Der Risikomanagementprozess im Unternehmen
Risikomanagement und Risikocontrolling sowie Frühwarnsysteme im Unternehmen
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
49,00 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
0 °P sammeln!
Spektakuläre Zusammenbrüche und Unternehmenskrisender letzten Jahre (z.B. Metallgesellschaft, BremerVulkan, Philipp Holzmann,Schneider etc.) haben denEindruck verfestigt, dass in vielen Unternehmen keineoder nur veraltete Kontrollsysteme vorhanden sind.Vor diesem Hintergrund ist in den letzten Jahrenwiederholt Kritik am deutschen System derUnternehmensüberwachung (Corporate Governance) geübtworden. Der Gesetzgeber hat auf die Schwächen imSystem der Unternehmenskontrolle reagiert und sahsich gezwungen, die vorhandenen Überwachungs- undKontrollstrukturen per Gesetz einer Neuordnung zuunter...
Spektakuläre Zusammenbrüche und Unternehmenskrisen
der letzten Jahre (z.B. Metallgesellschaft, Bremer
Vulkan, Philipp Holzmann,Schneider etc.) haben den
Eindruck verfestigt, dass in vielen Unternehmen keine
oder nur veraltete Kontrollsysteme vorhanden sind.
Vor diesem Hintergrund ist in den letzten Jahren
wiederholt Kritik am deutschen System der
Unternehmensüberwachung (Corporate Governance) geübt
worden. Der Gesetzgeber hat auf die Schwächen im
System der Unternehmenskontrolle reagiert und sah
sich gezwungen, die vorhandenen Überwachungs- und
Kontrollstrukturen per Gesetz einer Neuordnung zu
unterziehen. Daher wurde das Gesetz zur Kontrolle
und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)
formuliert, das am 1.Mai 1998 in Kraft getreten ist.
Dabei handelt es sich u.a. um eine Erweiterung des
Aktien- und Handelsrechts, welches die Einführung
eines Frühwarnsystems, eines Controllings, eines
Internen Überwachungssystems und schließlich eines
Risikomanagementsystems (RMS) fordert.
der letzten Jahre (z.B. Metallgesellschaft, Bremer
Vulkan, Philipp Holzmann,Schneider etc.) haben den
Eindruck verfestigt, dass in vielen Unternehmen keine
oder nur veraltete Kontrollsysteme vorhanden sind.
Vor diesem Hintergrund ist in den letzten Jahren
wiederholt Kritik am deutschen System der
Unternehmensüberwachung (Corporate Governance) geübt
worden. Der Gesetzgeber hat auf die Schwächen im
System der Unternehmenskontrolle reagiert und sah
sich gezwungen, die vorhandenen Überwachungs- und
Kontrollstrukturen per Gesetz einer Neuordnung zu
unterziehen. Daher wurde das Gesetz zur Kontrolle
und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)
formuliert, das am 1.Mai 1998 in Kraft getreten ist.
Dabei handelt es sich u.a. um eine Erweiterung des
Aktien- und Handelsrechts, welches die Einführung
eines Frühwarnsystems, eines Controllings, eines
Internen Überwachungssystems und schließlich eines
Risikomanagementsystems (RMS) fordert.
Andere Kunden interessierten sich für
