Schneidet man einer Spinne den Kopf ab, stirbt sie. Aber wenn man einem Seestern ein Bein abtrennt, wächst an dieser Stelle ein neues, und aus dem einzelnen Bein entsteht ein ganz neuer Seestern. Traditionelle hierarchische Organisationen sind wie Spinnen, ohne die obere Führungsebene sind sie nicht lebensfähig. Aber "Seestern-Organisationen" verändern heute das Bild von Wirtschaft und der ganzen Welt.Wie konnten die Apachen der mächtigen Armee der spanischen Eroberern über 200 Jahre standhalten? Welche Macht versteckt sich hinter dem Erfolg von eBay, General Electric und Wikipedia? Welche fundamentale Entscheidung hat General Motors und Toyota auf ganz unterschiedliche Wege geführt? Wieso war ein gewonnener Fall vor dem Supreme Court einer der größten Fehler, den MGM jemals gemacht hat? Nach 5 Jahren bahnbrechender Forschung liefern Ori Brafman und Rod A. Beckstrom unerwartete Antworten, fesselnde Geschichten und unwahrscheinliche Verbindungen. Sie erläutern zwei Kategorien von Organisationen: traditionelle "Spinnen", die eine strenge Hierarchie und Top-down-Leadership haben, und revolutionäre "Seesterne", die auf die Macht von gleichrangigen Beziehungen vertrauen.Das Buch untersucht, was passiert, wenn ein Seestern eine Spinne übernimmt (wie z. B. die Napster vs. Musikindustrie), und enthüllt, wie bereits etablierte Unternehmen lernen, "Seestern-Prinzipien" erfolgreich einzusetzen.Ein seltenes Buch, das das Verständnis für die Welt um uns verändern wird. Sie werden die Dinge nie wieder genauso sehen.
"...Ein schönes Geschenk für alle, die Spaß daran haben, sich mit zukunftsträchtigen Unternehmenskonzepten zu beschäftigen und einen Blick hinter die Kulissen von Global Playern wie Ebay, General Motors oder MGM zu werfen." (Der Tagesspiegel, 09.12.2007)
"...Mit den Prinzipien der Seesternorganisation sind Unternehmen erfolgreicher . wenn nur nicht der Kopf wäre!" (Buchhänderl heute, Dezember 2007)
"...Dieses Buch bietet überraschende Antworten und fesselnde Geschichten. Es zeigt, wie alteingesessene Unternehmen und Institutionen lernen, mit Prinzipien der Seesternorganisation erfolgreicher zu sein. Der Seestern und die Spinne ist eines der wenigen Bücher, das Ihr Verständnis der Welt komplett verändern wird. Sehr zu empfehlen!" (Boerse.de-Magazin, Nr. 49 vom 07.12.2007)
"Das Internet hat eine neue Streitmacht entfesselt: dezentrale Netzwerke...Die Autoren zeigen gekonnt, wie Unternehmen daraus lernen und kopflose Netzwerke führen.... Wichtige Lektüre für Manager."(Wirtschaftswoche, Nr.41, 08.10.2007)
"...Wer ein Managementbuch über Unternehmensorganisation erwartet, täuscht sich. Brafman und Beckstrom beschreiben pointiert den fundamentalen Wandel, den die neuen Firmen ausdrücken. Sie analysieren, welche Vorteile für Konsumenten entstehen, wie auch "Seesterne" bekämpft werden können und warum sich Konzerne dringend loser organisieren müssen. Eine flotte, aber einfache Sprache sowie Schautabellen machen das Buch auch Lesern zugänglich, die keine Englisch-Asse sind. Die Autoren werfen ein völlig neues Licht auf Unternehmensstrukturen. In den USA werden sie dafür gefeiert." (www.welt.de, November 2007)
"Der Seestern und die Spinne ist ein echter Augenöffner und gleichzeitig eine gut lesbare Gebrauchsanleitung für den Wandel. Tierisch gut! Und eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres." (www.changex.de, Dezember 07)
"...Mit den Prinzipien der Seesternorganisation sind Unternehmen erfolgreicher . wenn nur nicht der Kopf wäre!" (Buchhänderl heute, Dezember 2007)
"...Dieses Buch bietet überraschende Antworten und fesselnde Geschichten. Es zeigt, wie alteingesessene Unternehmen und Institutionen lernen, mit Prinzipien der Seesternorganisation erfolgreicher zu sein. Der Seestern und die Spinne ist eines der wenigen Bücher, das Ihr Verständnis der Welt komplett verändern wird. Sehr zu empfehlen!" (Boerse.de-Magazin, Nr. 49 vom 07.12.2007)
"Das Internet hat eine neue Streitmacht entfesselt: dezentrale Netzwerke...Die Autoren zeigen gekonnt, wie Unternehmen daraus lernen und kopflose Netzwerke führen.... Wichtige Lektüre für Manager."(Wirtschaftswoche, Nr.41, 08.10.2007)
"...Wer ein Managementbuch über Unternehmensorganisation erwartet, täuscht sich. Brafman und Beckstrom beschreiben pointiert den fundamentalen Wandel, den die neuen Firmen ausdrücken. Sie analysieren, welche Vorteile für Konsumenten entstehen, wie auch "Seesterne" bekämpft werden können und warum sich Konzerne dringend loser organisieren müssen. Eine flotte, aber einfache Sprache sowie Schautabellen machen das Buch auch Lesern zugänglich, die keine Englisch-Asse sind. Die Autoren werfen ein völlig neues Licht auf Unternehmensstrukturen. In den USA werden sie dafür gefeiert." (www.welt.de, November 2007)
"Der Seestern und die Spinne ist ein echter Augenöffner und gleichzeitig eine gut lesbare Gebrauchsanleitung für den Wandel. Tierisch gut! Und eines der besten Wirtschaftsbücher des Jahres." (www.changex.de, Dezember 07)