»Der Weg zum Wesentlichen« ist das Standardwerk für das persönliche Zeit- und Lebensmanagement. Für Stephen R. Covey war es stets das Wichtigste, zu leben, zu lieben, zu lernen und ein Lebenswerk zu erschaffen. Millionen Leser weltweit teilen seine Meinung. Wer sich auf den Weg zum Wesentlichen begibt, wird durch die Übungen im Buch zu einem erfüllten, sinnvollen und glücklichen Leben kommen. Zahlreiche Beispiele und Audiosequenzen leiten die Leser auf ihrem persönlichen Weg zu mehr Lebensglück. Mit Arbeitsblättern und Audio-Sequenzen zum Downloaden
»Der Weg zum Wesentlichen« ist das Standardwerk für das persönliche Zeit- und Lebensmanagement. Für Stephen R. Covey war es stets das Wichtigste, zu leben, zu lieben, zu lernen und ein Lebenswerk zu erschaffen. Millionen Leser weltweit teilen seine Meinung. Wer sich auf den Weg zum Wesentlichen begibt, wird durch die Übungen im Buch zu einem erfüllten, sinnvollen und glücklichen Leben kommen. Zahlreiche Beispiele und Audiosequenzen leiten die Leser auf ihrem persönlichen Weg zu mehr Lebensglück. Mit Arbeitsblättern und Audio-Sequenzen zum Downloaden
Stephen R. Covey war Gründer des Covey Leadership Center. Er war 20 Jahre lang Professor für Business Management. Seine Bücher sind Millionenseller weltweit. A. Roger Merrill und Rebecca R. Merrill sind Spezialisten für Zeit- und Selbstmanagement und Führung. Alexandra Altmann ist Geschäftsführerin der Franklin-Covey Leadership Institut GmbH in Grünwald.
Inhaltsangabe
InhaltVorwort zur deutschen Ausgabe7Vorwort 9Einleitung 11Teil 1Die Uhr und der Kompass 151. Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Job verbracht hat? 172. Die Dringlichkeitssucht 313. Leben, lieben, lernen und ein Lebenswerk schaffen 43Teil 2Hauptsache, die Hauptsache bleibt die Hauptsache 734. Quadrant-II-Organisation: der Weg zum Wesentlichen 755. Die Passion der Vision 1006. Das Gleichgewicht der Rollen 1157. Die Kraft der Ziele 1318. Die Perspektive der Woche 1489. Integrität im Augenblick der Wahl 16010. Vom Leben lernen180Teil 3Die Synergie der Interdependenz 18711. Die interdependente Realität 18912. Der Weg zum Wesentlichen im Miteinander 20313. Befähigung von innen nach außen 227Teil 4Die Kraft und der Frieden eines prinzipienorientierten Lebens 25314. Vom Zeitmanagement zur persönlichen Führung 25515. Der Frieden der Ergebnisse 266Anhang: So entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild 292Register 305Über die Autoren 311
Inhalt Vorwort zur deutschen Ausgabe7 Vorwort 9 Einleitung 11 Teil 1 Die Uhr und der Kompass 15 1. Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Job verbracht hat? 17 2. Die Dringlichkeitssucht 31 3. Leben, lieben, lernen und ein Lebenswerk schaffen 43 Teil 2 Hauptsache, die Hauptsache bleibt die Hauptsache 73 4. Quadrant-II-Organisation: der Weg zum Wesentlichen 75 5. Die Passion der Vision 100 6. Das Gleichgewicht der Rollen 115 7. Die Kraft der Ziele 131 8. Die Perspektive der Woche 148 9. Integrität im Augenblick der Wahl 160 10. Vom Leben lernen180 Teil 3 Die Synergie der Interdependenz 187 11. Die interdependente Realität 189 12. Der Weg zum Wesentlichen im Miteinander 203 13. Befähigung von innen nach außen 227 Teil 4 Die Kraft und der Frieden eines prinzipienorientierten Lebens 253 14. Vom Zeitmanagement zur persönlichen Führung 255 15. Der Frieden der Ergebnisse 266 Anhang: So entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild 292 Register 305 Über die Autoren 311
InhaltVorwort zur deutschen Ausgabe7Vorwort 9Einleitung 11Teil 1Die Uhr und der Kompass 151. Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Job verbracht hat? 172. Die Dringlichkeitssucht 313. Leben, lieben, lernen und ein Lebenswerk schaffen 43Teil 2Hauptsache, die Hauptsache bleibt die Hauptsache 734. Quadrant-II-Organisation: der Weg zum Wesentlichen 755. Die Passion der Vision 1006. Das Gleichgewicht der Rollen 1157. Die Kraft der Ziele 1318. Die Perspektive der Woche 1489. Integrität im Augenblick der Wahl 16010. Vom Leben lernen180Teil 3Die Synergie der Interdependenz 18711. Die interdependente Realität 18912. Der Weg zum Wesentlichen im Miteinander 20313. Befähigung von innen nach außen 227Teil 4Die Kraft und der Frieden eines prinzipienorientierten Lebens 25314. Vom Zeitmanagement zur persönlichen Führung 25515. Der Frieden der Ergebnisse 266Anhang: So entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild 292Register 305Über die Autoren 311
Inhalt Vorwort zur deutschen Ausgabe7 Vorwort 9 Einleitung 11 Teil 1 Die Uhr und der Kompass 15 1. Wer bedauert auf dem Sterbebett, dass er nicht mehr Zeit im Job verbracht hat? 17 2. Die Dringlichkeitssucht 31 3. Leben, lieben, lernen und ein Lebenswerk schaffen 43 Teil 2 Hauptsache, die Hauptsache bleibt die Hauptsache 73 4. Quadrant-II-Organisation: der Weg zum Wesentlichen 75 5. Die Passion der Vision 100 6. Das Gleichgewicht der Rollen 115 7. Die Kraft der Ziele 131 8. Die Perspektive der Woche 148 9. Integrität im Augenblick der Wahl 160 10. Vom Leben lernen180 Teil 3 Die Synergie der Interdependenz 187 11. Die interdependente Realität 189 12. Der Weg zum Wesentlichen im Miteinander 203 13. Befähigung von innen nach außen 227 Teil 4 Die Kraft und der Frieden eines prinzipienorientierten Lebens 253 14. Vom Zeitmanagement zur persönlichen Führung 255 15. Der Frieden der Ergebnisse 266 Anhang: So entwickeln Sie Ihr persönliches Leitbild 292 Register 305 Über die Autoren 311
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