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Diese Arbeit fasst die Literatur der Vertrauensforschung zusammen. Sie zeigt, welche Effekte Führungsverhalten auf individuelles und kollektives Vertrauen haben kann. Dabei werden sowohl indirekte als auch direkte Effekte von Führung auf Vertrauensbildung betrachtet. Als Ergebnis wird ein theoretisches Modell vorgeschlagen, welches als Grundlage für zukünftige Forschung dienen kann. Die Forschungsfrage dieser Arbeit lautet: "Welchen Einfluss hat Führung auf individuelles und kollektives Vertrauen in Teams?".