Muchas ONG de desarrollo cuentan con planes estratégicos, pero rara vez los consultan durante la implementación. La implementación se ha convertido en una actividad rutinaria no guiada por ninguna previsión, pero se ha invertido tiempo y dinero en desarrollar estos planes que habrían guiado su trabajo. Al final, los resultados no reflejan los planes y, si se logra el éxito, es más un accidente que un resultado planificado. Dado el papel que desempeñan las ONG, especialmente en las economías menos desarrolladas, y debido a que las ONG se centran en las personas, este libro explora los desafíos que suelen experimentar las ONG de desarrollo durante la implementación de sus estrategias. El propósito de este libro es establecer los desafíos de la implementación de estrategias dentro del sector de las ONG de desarrollo en Kenia y determinar las medidas que se pueden tomar para abordarlos. El libro también contiene recomendaciones tanto para las ONG en activo como para los académicos para mejorar el rendimiento del sector.
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