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2016 ganador de la INVESTIGACIÓN SHINGO Y ADJUDICACIÓN publicación profesional, Desarrollo de Líderes de Lean en todos los niveles: Una guía práctica es una gestión debe leer. El Modelo de Lean de Desarrollo de Liderazgo (LLDM) presentada en este libro es intuitivo, y se alinea bien con los principios aceptados de la excelencia operativa. Se amplía de manera significativa en los elementos de Lean, la estructuración de una manera más específica que puede ser operacionalizado por los practicantes de vacas flacas. Usted puede aprender todo lo que quieras sobre el Toyota Way; Puede implementar las…mehr

Produktbeschreibung
2016 ganador de la INVESTIGACIÓN SHINGO Y ADJUDICACIÓN publicación profesional, Desarrollo de Líderes de Lean en todos los niveles: Una guía práctica es una gestión debe leer. El Modelo de Lean de Desarrollo de Liderazgo (LLDM) presentada en este libro es intuitivo, y se alinea bien con los principios aceptados de la excelencia operativa. Se amplía de manera significativa en los elementos de Lean, la estructuración de una manera más específica que puede ser operacionalizado por los practicantes de vacas flacas. Usted puede aprender todo lo que quieras sobre el Toyota Way; Puede implementar las herramientas que han creado, pero si usted no tiene los comportamientos establecidos dentro de su cultura, no tendrá éxito para el sostenimiento a largo plazo de la excelencia operativa. El liderazgo debe predicar con el ejemplo del norte verdadero en todos los aspectos del Modelo de Liderazgo para el Desarrollo de Lean (LLDM) como transmitido en detalle por el Dr. Liker en este reciente Premio Shingo Ganar libro. En el Libro "Desarrollando Líderes a todos los niveles" explicamos la teoría original del libro, "El Toyota Way to Lean Leadership (El Toyota Way hacia el Liderazgo Lean" y respondemos a las siguientes preguntas: ¿Cómo puedo aplicar esto en mi empresa? ¿Qué acciones concretas debo tomar para empezar a convertirme en un líder lean? ¿Cómo puedo diseminar ese aprendizaje en toda la empresa? ¿ Qué herramientas críticas son necesarias para ir de la teoría a la práctica? Este libro añade ejemplos de más de 30 años de experiencia del Dr. Liker, trabajando en compañías ajenas a Toyota. El libro te trata como un alumno que debe comprometerse en desarrollar las habilidades de un líder lean conforme vas leyendo. Actúa como un tutorial para empezar el camino!
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Autorenporträt
Jeff Liker es Profesor de Ingeniería Industrial y Operaciones en la Universidad de Michigan y Presidente de Liker Lean Advisors, LLC- un grupo de primera de consultores lean. es autor de best-sellers internacionales, The Toyota Way y toda la saga: Toyota Way Fieldbook, Toyota Talent, The Toyota Product Development System, Toyota Culture, The Toyota Way to Continuous Improvement, y Toyota Under Fire. Su libro más reciente, junto a Gary Convis es " El camino Toyota hacia el liderazgo lean". Sus libros y artículos han ganado once premios Shingo. Juega al golf y al baloncesto y está retomando sus clases de guitarra clásica, la cual dejó de tocar hace m¿s de 30 años. Su esposa, Deb y su hija Emma apoyan sus libros y su hijo Jesse es su crítico más duro y su mejor editor.