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Un proceso de contratación estratégico es vital para el éxito de las empresas en la adquisición de bienes, servicios y obras. Sin embargo, la contratación pública en diversas organizaciones se enfrenta a retos que provocan retrasos en todo el proceso. Este estudio cuantitativo se llevó a cabo en algunas empresas de edificación y construcción civil de la metrópoli de Accra, en la región del Gran Accra, con el objetivo de desarrollar un proceso de contratación estratégica para las entidades privadas del sector de la construcción de Ghana. El estudio se llevó a cabo mediante cuestionarios de encuesta. Los cuestionarios estructurados se utilizaron para obtener datos que permitieran determinar los retos asociados a los procesos de contratación y las medidas para mejorarlos. Se administraron sesenta cuestionarios y se recuperaron cincuenta, lo que representa una tasa de respuesta del 83,33%. La principal herramienta de análisis utilizada fue el Índice de Importancia Relativa.