Esta obra exhibe una descripción general actual, como resultado de una revisión bibliográfica sobre las aportaciones y estudios realizados por expertos en relación a dos estrategias internas que favorecen la competitividad de una empresa: el desarrollo de competencias y el ejercicio del coaching empresarial. En cuanto a la primera, se indican argumentos que permiten visualizar a las competencias laborales como una necesidad de desarrollo para mejorar la performance que toda organización requiere en sus colaboradores, con la finalidad de enfrentar las exigencias de su entorno y lograr objetivos exitosamente. Por otra parte, el coaching empresarial, ofrece contenidos a considerarse como una alternativa en sus procesos para: orientar, guiar y conducir el potencial del personal hacia el desarrollo de sus capacidades y habilidades que maximicen su desempeño de trabajo.
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