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A administração pública no Peru é desenvolvida através da inter-relação dinâmica dos diferentes sistemas administrativos, que são constituídos por princípios, normas, procedimentos, técnicas e instrumentos que lhes permitem desenvolver suas atividades permanentes em benefício das pessoas e da sociedade. Todos os sistemas administrativos, de uma forma ou de outra, estão ligados; entre eles, destaca-se a ligação entre os Sistemas de Planejamento Estratégico e de Orçamento Público, já que o primeiro estabelece o tipo de sociedade a ser alcançada e o segundo é a expressão financeira que permite a…mehr

Produktbeschreibung
A administração pública no Peru é desenvolvida através da inter-relação dinâmica dos diferentes sistemas administrativos, que são constituídos por princípios, normas, procedimentos, técnicas e instrumentos que lhes permitem desenvolver suas atividades permanentes em benefício das pessoas e da sociedade. Todos os sistemas administrativos, de uma forma ou de outra, estão ligados; entre eles, destaca-se a ligação entre os Sistemas de Planejamento Estratégico e de Orçamento Público, já que o primeiro estabelece o tipo de sociedade a ser alcançada e o segundo é a expressão financeira que permite a alocação de recursos públicos de acordo com os resultados a serem obtidos. Este livro analisou como a ligação destes sistemas ocorreu no Centro Nacional de Planejamento Estratégico (CEPLAN) no período 2009-2018 e como influenciou o cumprimento dos objetivos da entidade. A principal conclusão é que a desarticulação entre os sistemas de planeamento estratégico e a programação de despesas teve um efeito negativo na gestão da CEPLAN.
Autorenporträt
Econoom aan de Universidad Nacional Mayor de San Marcos, met een Master in Economie met als hoofdvak Management en Overheidsbeleid van de Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Peru. Planning- en begrotingsspecialist bij het Bureau voor planning en begroting van de Autoriteit voor de wederopbouw met wijzigingen -ARCC, Jiron.