Vivimos en una época en la que la corrupción en el sector empresarial, acompañada de los escándalos de los directores generales, es habitual. Las partes interesadas asociadas a diferentes organizaciones han comenzado a clasificar el éxito en términos más amplios que los indicadores financieros objetivos. Las sociedades ahora insisten en que los líderes de las organizaciones no sólo deben generar beneficios, sino que además deben mantener valores fuertes como altos niveles de integridad, una ética muy por encima del suelo y un alto espíritu de justicia, incluso cuando están ocupados en sus asuntos cotidianos. En consecuencia, este libro se centra en un modelo explicativo cada vez más importante del liderazgo, es decir, el Liderazgo Auténtico, considerado como un aspecto central de las diversas formas de liderazgo positivo. Las percepciones del Liderazgo Auténtico no sólo afectan positivamente a las actitudes laborales y a la felicidad de los empleados, sino que también pueden tener, al menos indirectamente, un impacto favorable en el rendimiento de cualquier empresa. El libro ayudará a los Líderes, Directores de RRHH/Practicantes a explotar el verdadero potencial de sus empleados y a producir resultados laborales sinérgicos.
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