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As empresas são cada vez mais forçadas a competir no preço e não na qualidade do produto ou serviço, onde têm uma vantagem competitiva distinta sustentada por sistemas de processamento e entrega altamente eficientes. A sabedoria convencional sugere que as empresas localizem a sua oferta de serviços, forneçam menos, e concorram em termos de preço. No entanto, ao fazê-lo, as empresas perderão a sua posição de liderança e, pior ainda, mancharão a sua imagem de marca global. Sugerimos uma via alternativa. Ou seja, as empresas precisam de se realinhar interna e externamente de modo a criar um…mehr

Produktbeschreibung
As empresas são cada vez mais forçadas a competir no preço e não na qualidade do produto ou serviço, onde têm uma vantagem competitiva distinta sustentada por sistemas de processamento e entrega altamente eficientes. A sabedoria convencional sugere que as empresas localizem a sua oferta de serviços, forneçam menos, e concorram em termos de preço. No entanto, ao fazê-lo, as empresas perderão a sua posição de liderança e, pior ainda, mancharão a sua imagem de marca global. Sugerimos uma via alternativa. Ou seja, as empresas precisam de se realinhar interna e externamente de modo a criar um espaço estratégico inovador que lhes permita evitar armadilhas de preços viciosas e alcançar um desempenho sustentável. Através desses realinhamentos estratégicos, as empresas podem construir relações íntimas entre o consumidor e a marca e melhorar a sua equidade de marca global com estratégias personalizadas para satisfazer a concorrência local e as exigências institucionais, vencendo ambos a sua batalha na China e noutros mercados emergentes.
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Autorenporträt
Andreas B. Eisingerich est titulaire d'une licence de la London School of Economics et d'un doctorat de l'université de Cambridge. Avant de rejoindre l'Imperial College Business School, le Dr Eisingerich a dirigé le Center for Global Innovation de la Marshall School of Business de l'université de Californie du Sud à Los Angeles.