Andere Kunden interessierten sich auch für
![Responsabilização e Eficácia da Avaliação de Desempenho como Preditores]( "Responsabilização e Eficácia da Avaliação de Desempenho como Preditores")
Responsabilização e Eficácia da Avaliação de Desempenho como Preditores26,99 €![Práticas sociais como manifestações culturais]( "Práticas sociais como manifestações culturais")
Práticas sociais como manifestações culturais36,99 €![Projeto Pedagógico e Currículo]( "Projeto Pedagógico e Currículo")
Projeto Pedagógico e Currículo46,99 €![Entre o querer e o poder]( "Entre o querer e o poder")
Entre o querer e o poder40,99 €![Infâncias nas tramas do poder]( "Infâncias nas tramas do poder")
Infâncias nas tramas do poder46,99 €![O perfil das mulheres liberianas no marketing]( "O perfil das mulheres liberianas no marketing")
O perfil das mulheres liberianas no marketing36,99 €![A pedra macia]( "A pedra macia")
A pedra macia32,99 €
A presente obra apresenta condições e aspectos da organização que levam ao bom desempenho da função gerencial em seus diversos papéis - tendo como plano de fundo as influências e condicionantes trazidas pela cultura, pela estratégia, pelo exercício do poder e pelo comportamento organizacional. Foram adotados como constructos de referência, condicionando o exercício dos papéis gerenciais: a estratégia, o poder, a cultura e o comportamento. O estudo foi conduzido em uma empresa industrial multinacional. A partir da análise dos dados, observou-se que o gerente tem de lidar com diversas atribuições e problemáticas em seu cotidiano, envolvendo atividades relacionadas a três dimensões e quatro papéis gerenciais definidos por Mintzberg, sendo: líder, monitor, solucionador de conflitos e administrador de recursos. Diversos aspectos foram verificados como fundamentais para o desempenho do gerente, tais como: adaptação entre cultura nacional e organizacional, tomada de decisão levando em consideração a vantagem competitiva, a autonomia e o controle concedidos pela organização, papel de guia para os subordinados.