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A presente pesquisa relaciona os problemas práticos da empresa em fase de arranque e o novo conceito teórico das Capacidades Dinâmicas. A questão central para a empresa em fase de arranque é como sobreviver à concorrência e crescer para uma organização independente e lucrativa. O conceito de Capacidade Dinâmica é a forma moderna de explicar as fontes da vantagem competitiva sustentável da empresa e explica como vencer os resultados médios do ramo. A tese actual contém um estudo de caso da ambiciosa empresa start-up DSP Water que está a planear um rápido crescimento internacional. A DSP Water…mehr

Produktbeschreibung
A presente pesquisa relaciona os problemas práticos da empresa em fase de arranque e o novo conceito teórico das Capacidades Dinâmicas. A questão central para a empresa em fase de arranque é como sobreviver à concorrência e crescer para uma organização independente e lucrativa. O conceito de Capacidade Dinâmica é a forma moderna de explicar as fontes da vantagem competitiva sustentável da empresa e explica como vencer os resultados médios do ramo. A tese actual contém um estudo de caso da ambiciosa empresa start-up DSP Water que está a planear um rápido crescimento internacional. A DSP Water está a competir num ramo conservador - produção e venda de componentes de canalizações de água e esgotos. Mas o objectivo da gestão da empresa está a ganhar sucesso devido a tornar as coisas diferentes em comparação com as empresas concorrentes maduras. A investigação proporciona um modelo prático de descoberta das principais capacidades dinâmicas para as empresas em fase de arranque e um estudo de caso da vida real baseado nesse modelo.
Autorenporträt
Priit Kello es un profesional de la gestión que tiene un profundo interés en la innovación de los modelos de negocio. Tiene un máster en gestión por la Universidad Tecnológica de Tallin.