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Um processo de aquisição estratégico é vital para o sucesso das empresas em termos de aquisição de bens, serviços e obras. No entanto, as aquisições em várias organizações estão enredadas com desafios que causam atrasos em todo o processo de aquisição. Este estudo quantitativo foi realizado em algumas empresas de construção civil e construção civil na metrópole de Acra, na região da Grande Accra, com o objectivo de desenvolver um processo de aquisições estratégicas para entidades privadas na indústria da construção do Gana. O estudo foi conduzido utilizando questionários de inquérito. Os questionários estruturados foram utilizados para obter dados para determinar os desafios associados aos processos de aquisição e as medidas para melhorar os processos de aquisição. Foi administrado um número total de sessenta questionários e foram recuperados cinquenta, representando uma taxa de resposta de 83,33%. A classificação do Índice de Importância Relativa foi a principal ferramenta utilizada para análise.