Andere Kunden interessierten sich auch für
![Implementação de Padrões de Trabalho Flexíveis na Arábia Saudita]( "Implementação de Padrões de Trabalho Flexíveis na Arábia Saudita")
Implementação de Padrões de Trabalho Flexíveis na Arábia Saudita26,99 €![Educação empreendedora]( "Educação empreendedora")
Educação empreendedora39,99 €![Prática empresarial perante o Islão na Arábia]( "Prática empresarial perante o Islão na Arábia")
Prática empresarial perante o Islão na Arábia26,99 €![Avaliação de Impacto do Programa PROMAP Administração Pública]( "Avaliação de Impacto do Programa PROMAP Administração Pública")
Avaliação de Impacto do Programa PROMAP Administração Pública26,99 €![Développement de la pratique de la formation en GRH dans le cadre de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite]( "Développement de la pratique de la formation en GRH dans le cadre de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite")
Développement de la pratique de la formation en GRH dans le cadre de la Vision 2030 de l'Arabie saoudite29,99 €![Estratégia na avaliação de desempenho: do discurso à prática]( "Estratégia na avaliação de desempenho: do discurso à prática")
Estratégia na avaliação de desempenho: do discurso à prática36,99 €![O impacto dos programas de formação e desenvolvimento no desempenho dos funcionários]( "O impacto dos programas de formação e desenvolvimento no desempenho dos funcionários")
O impacto dos programas de formação e desenvolvimento no desempenho dos funcionários23,99 €
Este Livro estuda o desenvolvimento na formação em gestão de recursos humanos de empresas nacionais (DEs) Vs. Multinacionais (MNSs) sob a Saudi Vision 2030 foi formado em 25 de Abril de 2016 pelo Príncipe Herdeiro Mohammad bin Salman. Com base na literatura, as MNSs são mais rigorosas nas suas práticas de formação. Assim, as hipóteses foram previstas na literatura uma vez que os MNSs estão mais interessados na sua formação. As descobertas foram confirmadas que as hipóteses previstas eram estatisticamente significativas. Os MNSs utilizaram práticas de formação mais sofisticadas. Além disso, este artigo considerou a comparação em termos de mão-de-obra local saudita. Quando se verificou que os MNS têm mais força de trabalho local, atribuiu-se mais importância ao desenvolvimento da formação. A literatura foi explorada a fim de confirmar que este estudo é apenas um no contexto da Arábia Saudita. Este estudo foi acrescentado para compreender as práticas de GRH entre dois tipos diferentes de organizações. Além disso, este estudo tinha sugestões para investigação futura.