Derese Alehegn

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

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Produktbeschreibung

Dentro de uma organização, os líderes têm um tremendo poder para moldar a cultura através de uma variedade de meios. No nível mais básico, o exemplo de um conjunto de líderes formará a base para grande parte da cultura. A cultura da outrora poderosa Digital Equipment Corporation (DEC) refletiu as crenças e atitudes de seu fundador, Ken Olsen. A DEC já foi a querida da indústria informática, uma empresa incrivelmente bem sucedida durante os anos 60, 70 e 80. Foi, em muitos aspectos, a Microsoft da sua época, a empresa que muitos acreditavam que iria destruir a IBM. Hoje ela não existe mais. Olsen, um engenheiro formado pelo MIT, acreditava que todas as idéias deveriam ser testadas através de discussão e debate; se a idéia não pudesse ser provada como errada, os desenvolvedores tinham o direito de ir em frente com a idéia e deixar o mercado decidir. Esta abordagem serviu muito bem ao DEC em seus primeiros dias. Entretanto, como Olsen nunca acreditou realmente no PC, a cultura do DEC era não levar o PC a sério. Como resultado, e porque nenhum grupo conseguiu convencer os outros grupos de que estavam errados, o DEC acabou produzindo três versões diferentes e incompatíveis do PC. O resultado líquido foi que o mercado decidiu não apoiar nenhum dos PCs do DEC.

Produktdetails

• Verlag: Edicoes Nosso Conhecimento / Edições Nosso Conhecimento
• Seitenzahl: 220
• Erscheinungstermin: 14. September 2020
• Portugiesisch
• Abmessung: 220mm x 150mm x 14mm
• Gewicht: 346g
• ISBN-13: 9786202716727
• ISBN-10: 620271672X
• Artikelnr.: 60333515

Autorenporträt

Derese Simengew has an academic background BED, at Bahir Dar University, MA at Addis Ababa University, MBA at Admas University and now Ph.D scholar in Hawassa University in community Development with extensive teaching and research experience. A prolific writer, he has written 100 (one hundred books) and published more than 50 articles.