Desenvolvimentos na Prática da Estratégia de Fabrico - Ajiboye, Ibitayo
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O investigador, como nigeriano preocupado e como potencial empreendedor no sector da transformação alimentar, viu que bastantes PMEs que constituem uma parte dominante do mercado nigeriano não se estão a sair bem. Para que as PMEs se saiam bem e também sobrevivam à "hostilidade", precisam de satisfazer as exigências do mercado, o que pode ser feito através da criação de valores e capacidades. O desempenho destas empresas deve ser avaliado para ver onde está a correr mal e precisa ou de ser melhorado ou eliminado. O mesmo seria levado a cabo num país desenvolvido para ver porque é que o seu…mehr

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Produktbeschreibung
O investigador, como nigeriano preocupado e como potencial empreendedor no sector da transformação alimentar, viu que bastantes PMEs que constituem uma parte dominante do mercado nigeriano não se estão a sair bem. Para que as PMEs se saiam bem e também sobrevivam à "hostilidade", precisam de satisfazer as exigências do mercado, o que pode ser feito através da criação de valores e capacidades. O desempenho destas empresas deve ser avaliado para ver onde está a correr mal e precisa ou de ser melhorado ou eliminado. O mesmo seria levado a cabo num país desenvolvido para ver porque é que o seu está a funcionar e a Nigéria não está a comparar e, espera-se, a escolher o que poderia ser útil para implementar na Nigéria. Um modelo PM que, segundo Neely em 2002, visa aumentar o desempenho, identificando as fraquezas e melhorando-as, seria proposto com este objectivo.
Autorenporträt
Ibitayo Ajiboye - Ingeniero eléctrico en TCN. Miembro activo de varias sociedades internacionales y trabajando para conseguir mi título de ingeniero, Nigeria.