Andere Kunden interessierten sich auch für
![Tourist Destination Images and Local Culture]( "Tourist Destination Images and Local Culture")
Tourist Destination Images and Local Culture44,99 €![Markenkompetenz]( "Markenkompetenz")
Markenkompetenz69,99 €![Qualität komplexer Dienstleistungsbündel]( "Qualität komplexer Dienstleistungsbündel")
Qualität komplexer Dienstleistungsbündel69,99 €![Market Driven und Market Driving aus Mitarbeiter- und Konsumentensicht]( "Market Driven und Market Driving aus Mitarbeiter- und Konsumentensicht")
Market Driven und Market Driving aus Mitarbeiter- und Konsumentensicht69,99 €![Brand Orientation in der Ernährungsindustrie]( "Brand Orientation in der Ernährungsindustrie")
Brand Orientation in der Ernährungsindustrie59,99 €![Strategy and Management of Industrial Brands]( "Strategy and Management of Industrial Brands")
Strategy and Management of Industrial Brands42,99 €![Social Media Marketing und -Management im Tourismus]( "Social Media Marketing und -Management im Tourismus")
Social Media Marketing und -Management im Tourismus69,99 €
Durch sinkende Aufenthaltsdauern und einen immer geringeren Anteil von Stammkunden gewinnt das Markenmanagement im Tourismus zunehmend an Bedeutung. Als wichtige Ursache für die geringe Kundenbindung gilt das Phänomen des Variety-Seeking Behavior: Kunden wechseln trotz hoher Zufriedenheit aus Abwechslungssuche immer wieder die Destinationen.
Frank M. Hannich untersucht, welchen Beitrag strategische Markenallianzen von Destinationen zur Lösung der Problematik der geringen Kundenbindung im Tourismus leisten können, wenn dieses durch Variety-Seeking Behavior verursacht wird. Er sieht die Kenntnis der Motivationen der Touristen eine bestimmte Destination zu besuchen, als grundlegend für eine erfolgreiche Markenbildung an. Anhand einer empirischen Untersuchung am Beispiel des Klettertourismus in sechs europäischen Destinationen identifiziert er diese Motivationen und zeigt, dass Dachmarken im Tourismus eine strategische Option für eine verbesserte Kundenbindung sein können.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Frank M. Hannich untersucht, welchen Beitrag strategische Markenallianzen von Destinationen zur Lösung der Problematik der geringen Kundenbindung im Tourismus leisten können, wenn dieses durch Variety-Seeking Behavior verursacht wird. Er sieht die Kenntnis der Motivationen der Touristen eine bestimmte Destination zu besuchen, als grundlegend für eine erfolgreiche Markenbildung an. Anhand einer empirischen Untersuchung am Beispiel des Klettertourismus in sechs europäischen Destinationen identifiziert er diese Motivationen und zeigt, dass Dachmarken im Tourismus eine strategische Option für eine verbesserte Kundenbindung sein können.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.