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Risultati: questo studio ha dimostrato che la strategia FBR è stata percepita dagli attori coinvolti come ben integrata nel sistema sanitario al fine di migliorare la qualità delle cure e dei servizi. D'altra parte, oltre alla motivazione del personale certificato, sono state sollevate limitazioni relative all'inadeguatezza del coaching in seguito all'assenza di una APP e alla demotivazione dei RECO a causa del mancato pagamento dei bonus RECO. Conclusioni: esistono forti evidenze che il RBF è un approccio per il rafforzamento del sistema sanitario in un Paese a basso reddito, a condizione che…mehr

Produktbeschreibung
Risultati: questo studio ha dimostrato che la strategia FBR è stata percepita dagli attori coinvolti come ben integrata nel sistema sanitario al fine di migliorare la qualità delle cure e dei servizi. D'altra parte, oltre alla motivazione del personale certificato, sono state sollevate limitazioni relative all'inadeguatezza del coaching in seguito all'assenza di una APP e alla demotivazione dei RECO a causa del mancato pagamento dei bonus RECO. Conclusioni: esistono forti evidenze che il RBF è un approccio per il rafforzamento del sistema sanitario in un Paese a basso reddito, a condizione che sia implementato da una prospettiva olistica che agisca su tutti i pilastri, in particolare sulla partecipazione della comunità, poiché i RECO sono gli attori della performance del RBF.
Autorenporträt
Nacido el 14 de septiembre de 1972, congoleño, casado, vive en la provincia de Kasai Central. Vive en la ciudad de Kananga. Licenciado en Salud Pública y Financiación de Sistemas Sanitarios, 18 años de experiencia demostrada en la ejecución de proyectos sanitarios, y profesor del Instituto Superior de Técnicas Médicas de Kananga (RDC).