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Este estudo foi realizado com o objetivo de determinar como uma padaria malaia pode crescer com sucesso, utilizando uma estrutura de capacidade de absorção baseada no Estado e no ponto de rutura. Este estudo centra-se nos parâmetros relacionados com o processo de tomada de decisão empresarial. Foi escolhida uma abordagem qualitativa, com uma combinação de recolha de dados baseada em entrevistas no Reino Unido e na Malásia e um caso de referência inserido para atuar como ponto de vista prático. Foram explorados dois temas principais - GRH e marketing - e a sua relação com o processo de tomada…mehr

Produktbeschreibung
Este estudo foi realizado com o objetivo de determinar como uma padaria malaia pode crescer com sucesso, utilizando uma estrutura de capacidade de absorção baseada no Estado e no ponto de rutura. Este estudo centra-se nos parâmetros relacionados com o processo de tomada de decisão empresarial. Foi escolhida uma abordagem qualitativa, com uma combinação de recolha de dados baseada em entrevistas no Reino Unido e na Malásia e um caso de referência inserido para atuar como ponto de vista prático. Foram explorados dois temas principais - GRH e marketing - e a sua relação com o processo de tomada de decisões foi determinada através da análise de conteúdo. Tal como o processo de crescimento real, este estudo constatou que a tomada de decisões com base no crescimento é idiossincrática e dinâmica, com a GRH e o marketing a dependerem de conhecimentos e experiências anteriores, que podem variar muito entre indivíduos. Este facto levou o estudo a incluir um novo ponto de viragem na estrutura, o empresário, para ter em conta outras idiossincrasias do crescimento.
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Autorenporträt
Muhammad Syazni bin Mohd Taroni (MSC.) completou 4 anos de Engenharia Eléctrica na Malásia antes de obter um Mestrado em Empresa na Universidade de Leeds. Uma cara nova na cena, Syazni espera produzir um trabalho de impacto para pequenas empresas.