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Este estudio se llevó a cabo para determinar cómo puede crecer con éxito una panadería malasia utilizando un marco de capacidad de absorción-punto de inflexión basado en el estado. El estudio se centra en los parámetros relacionados con el proceso de toma de decisiones empresariales. Se optó por un enfoque cualitativo, con una combinación de recogida de datos mediante entrevistas en el Reino Unido y Malasia y un caso de referencia insertado para actuar como punto de vista práctico. Se exploraron dos temas principales -GRH y marketing- y se determinó su relación con la toma de decisiones…mehr

Produktbeschreibung
Este estudio se llevó a cabo para determinar cómo puede crecer con éxito una panadería malasia utilizando un marco de capacidad de absorción-punto de inflexión basado en el estado. El estudio se centra en los parámetros relacionados con el proceso de toma de decisiones empresariales. Se optó por un enfoque cualitativo, con una combinación de recogida de datos mediante entrevistas en el Reino Unido y Malasia y un caso de referencia insertado para actuar como punto de vista práctico. Se exploraron dos temas principales -GRH y marketing- y se determinó su relación con la toma de decisiones mediante un análisis de contenido. Al igual que el propio proceso de crecimiento, este estudio constató que la toma de decisiones basada en el crecimiento es idiosincrásica y dinámica, y que tanto la GRH como el marketing dependen de conocimientos y experiencias previas, que pueden variar mucho de un individuo a otro. Esto ha impulsado el estudio a incluir un nuevo punto de inflexión en el marco, el empresario, para dar cabida a más idiosincrasias en el crecimiento.
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Autorenporträt
Muhammad Syazni bin Mohd Taroni (MSC.) ha cursado 4 años de Ingeniería Eléctrica en Malasia antes de obtener un Máster en Empresa por la Universidad de Leeds. Una cara nueva en la escena, Syazni espera producir un trabajo impactante para las pequeñas empresas.