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Im deutsch-britischen Wirtschaftsverkehr findet sich eine imposante Zahl wechselseitiger Auslandsniederlassungen, die aber nicht immer den gewünschten Erfolg mit sich bringen. Daher hat sich die vorliegende deutsch-britische Gemeinschaftsstudie zur "British-German Business Collaboration" (BGBC) zum Ziel gesetzt, - Probleme kulturübergreifender Zusammenarbeit im Management zu lokali- sieren, - typische Erfolgsmuster im spezifischen (situativen) Umfeld zu evaluieren, - Unterschiede in der Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und Unter- nehmensstrategie in Großbritannien und Deutschland zu…mehr

Produktbeschreibung
Im deutsch-britischen Wirtschaftsverkehr findet sich eine imposante Zahl wechselseitiger Auslandsniederlassungen, die aber nicht immer den gewünschten Erfolg mit sich bringen. Daher hat sich die vorliegende deutsch-britische Gemeinschaftsstudie zur "British-German Business Collaboration" (BGBC) zum Ziel gesetzt,
- Probleme kulturübergreifender Zusammenarbeit im Management zu lokali- sieren,
- typische Erfolgsmuster im spezifischen (situativen) Umfeld zu evaluieren,
- Unterschiede in der Unternehmenskultur, Organisationsstruktur und Unter- nehmensstrategie in Großbritannien und Deutschland zu analysieren sowie
- Vorschläge zur Verbesserung der deutsch-britischen Zusammenarbeit auf Unternehmensebene zu generieren.