Dieses Buch untersucht Dezentralisierungsstrategien, die sowohl in Industrie- als auch in Entwicklungsländern angewendet werden. Sie schlägt eine Reihe empirischer Maßnahmen zur Analyse der Dezentralisierung vor, indem das Ausmaß der Entscheidungsbefugnis der lokalen Behörden für eine umfassende Planung untersucht wird. Das Buch zeigt Ergebnisse einer Delphi-Studie, die durchgeführt wurde, um Maßnahmen zur Dimensionierung der Macht lokaler Agenturen (rechtliche Autorität der Agentur, relative Autonomie, Kontrolle über Planungsmaßnahmen und Fähigkeit, Planungsentscheidungen zu treffen) zu entwickeln, die in Florida (USA) empirisch getestet wurden. Der Bundesstaat Florida hat seit der Verabschiedung seines Wachstumsmanagementprogramms in den 1970er Jahren Veränderungen in der staatlichen Dezentralisierung erfahren. Die vorgeschlagenen empirischen Maßnahmen analysieren die Dezentralisierung von unten, indem sie die lokalen Regierungen als disaggregierte Einheiten behandeln, Unterschiede im Machtniveau in den Gemeinden Floridas aufzeigen und die wirtschaftlichen, politischen und administrativen Dimensionen der Dezentralisierung erfassen. Das Buch zeigt auf, wie landesweite Wachstumsmanagementprogramme die Macht der lokalen Regierungen über die Planung von Entscheidungen verringern können, was den Grad der Zentralisierung des Staates erhöht.