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Dans un contexte de mutations et d¿innovations permanentes, les compétences individuelles jouent un rôle clé dans les stratégies organisationnelles. La prise en compte de ces compétences, modifie forcement la gestion des carrières, en faisant intervenir la notion de mobilité qui peut être horizontale, géographique ou même verticale. La mobilité permet de mettre en adéquation les besoins de l¿entreprise, les désirs et souhaits des salariés. Elle permet également de lutter contre la routine, facilitant l¿enrichissement des tâches, le transfert des compétences et surtout le développement de…mehr

Produktbeschreibung
Dans un contexte de mutations et d¿innovations permanentes, les compétences individuelles jouent un rôle clé dans les stratégies organisationnelles. La prise en compte de ces compétences, modifie forcement la gestion des carrières, en faisant intervenir la notion de mobilité qui peut être horizontale, géographique ou même verticale. La mobilité permet de mettre en adéquation les besoins de l¿entreprise, les désirs et souhaits des salariés. Elle permet également de lutter contre la routine, facilitant l¿enrichissement des tâches, le transfert des compétences et surtout le développement de l¿employabilité. C¿est donc dire qüune mauvaise gestion de ces mobilités peut être à l¿origine d¿une baisse d¿implication au travail. Cette étude tente d¿apporter des éclaircissements à cette problématique. Nous partons de l¿hypothèse générale selon laquelle la mobilité organisationnelle influence de manière significative l¿implication au travail dans les entreprises privées camerounaises.
Autorenporträt
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld es doctor en Gestión de Recursos Humanos y máster en Derecho Empresarial. También es formador y consultor en todo lo relacionado con el Derecho y la gestión de los recursos humanos.