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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Burnout, Stress am Arbeitsplatz, Note: 1,0, Leibniz Akademie Hannover - Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die emotional-körperliche und geistige Überleistung in der modernen "postindustriellenInformationsgesellschaft, geprägt von Globalisierung, Wertewandel und Verlustindividueller Sicherheiten, kann den arbeitsstärksten und erfolgreichsten Menschenzu Boden reißen.13 Diesem Phänomen entgegenzuwirken ist Sinn und Ziel dieserArbeit.Nachdem die Relevanz und Aktualität des Themas Burnout herauskristallisiert werden,liegt der Fokus zunächst auf den wissenswerten Grundlagen wiedem geschichtlichen Hintergrund, der Begriffsentwicklung und den Definitionsvorschlägen.Anschließend sind die Symptome einer Depression sowie die Burnout-Entwicklung anhand der 12 Stadien von Burnout nach Freudenberger und North veranschaulicht.Um einen Überblick über mögliche Ursachenbereiche für die Entstehung von Burnoutzu geben, werden begünstigende Persönlichkeitsfaktoren, der gesellschaftliche Einflussund der vermehrt auftretende Stress in Unternehmen thematisiert. Problemfelderder Ursachenidentifizierung werden ebenfalls herausgestellt.Von der Personalbedarfsplanung und -deckung während der Arbeitsunfähigkeit desBurnout-Betroffenen bis zur Wiedereingliederung in den Beruf werden neben diesenreaktiven auch die präventiven Maßnahmen wie beispielsweise die Sensibilisierungder Führungskräfte für Burnout-Symtpome, die Realisierung von Entspannungsmöglichkeitenund die Vorteile regelmäßiger Mitarbeitergespräche umfassend dargelegt.Einen zentralen Themenbereich bildet die umfangreiche Befragung, in der alle relevantenInhalte dieser Arbeit detailliert zur Überprüfung eingebunden sind. Nach derDarstellung der gewählten Befragungsmethode und der Informationen zum Aufbaudes Fragebogens wird die Durchführung der Untersuchung ausführlich beschrieben.Es folgt die Auswertung der gewonnenen Antworten mit veranschaulichenden Grafikenzum besseren Verständnis.Auf Grundlage der Ergebnisse der Befragung werden als Empfehlung für Unternehmenzum Umgang mit Burnout abschließend die Nutzenpotenziale des Personalaufbausstatt -abbaus sowie die Evaluierung der Interdependenz von Burnout und Mobbingzur Unterstützung der Präventionsmaßnahmen aufgegriffen.
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