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Este proyecto presenta un desarrollo realizado con el fin de aplicar un procedimiento de diagnóstico empresarial aplicado a un caso de estudio, para la realización del trabajo se aplican conceptos de modelado empresarial, arquitecturas empresariales actuales como el enfoque holónico y un procedimiento de diagnóstico como núcleo del proyecto. Se parte desde la investigación y análisis de conceptos, como identificación de procesos por medio de la cadena de valor, su clasificación y la definición de los criterios de evaluación de las diferentes herramientas de modelado tanto estructurales como dinámicas. Posteriormente se establece una serie de pasos estructurados de tal forma que permitan la realización de un diagnóstico del estado actual de la empresa. Se fundamenta el diagnostico empresarial como parte de la vida empresarial y como proceso de mejora continua.