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Folgende Baumanagementstrategien werden derzeit für den Einsatz in der Bauindustrie empfohlen: Wertmanagement, Total Quality Management, Konstruierbarkeit, Benchmarking, Partnering, Reengineering, Lean Construction und Supply Chain Management. Six Sigma ist die heiße neue Antwort auf eine verbesserte Unternehmensführung und -leistung. Für die Umsetzung von Baumanagementstrategien müssen bestimmte Voraussetzungen geschaffen werden, um eine erfolgreiche Einführung zu gewährleisten. Außerdem hat jede Strategie ihren eigenen Prozess, der in die Praxis umgesetzt werden muss. Es wird erwartet, dass…mehr

Produktbeschreibung
Folgende Baumanagementstrategien werden derzeit für den Einsatz in der Bauindustrie empfohlen: Wertmanagement, Total Quality Management, Konstruierbarkeit, Benchmarking, Partnering, Reengineering, Lean Construction und Supply Chain Management. Six Sigma ist die heiße neue Antwort auf eine verbesserte Unternehmensführung und -leistung. Für die Umsetzung von Baumanagementstrategien müssen bestimmte Voraussetzungen geschaffen werden, um eine erfolgreiche Einführung zu gewährleisten. Außerdem hat jede Strategie ihren eigenen Prozess, der in die Praxis umgesetzt werden muss. Es wird erwartet, dass bestimmte Vorteile erzielt werden, und bestimmte Einschränkungen überprüfen die Erwartungen. In diesem Buch werden der Hintergrund, die Definitionen, die Ziele, die Arten, die Anforderungen, die Verfahren, die Vorteile und die Grenzen der Anwendung dieser Strategien erörtert.
Autorenporträt
O Dr. Hala Bilal, um LEED AP BD+C, é doutorado em arquitectura pela Universidade de Khartoum. Actualmente, trabalha como professora assistente no departamento de engenharia arquitectónica da Universidade do Príncipe Sultão, KSA. Os seus interesses de investigação são a sustentabilidade e a gestão da construção.