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Der Wettbewerb ist härter, das Kaufverhalten der Kunden selektiver, Mitarbeiter erwarten neue Perspektiven. Unternehmer und Führungskräfte stehen unter erhöhtem Erfolgsdruck.Wahrlich keine einfache Situation für die, die Verantwortung für ein Unternehmen oder einen Unternehmensteil tragen.
Hans H. Hinterhuber stellt in seinem neuesten Werk fest: Das Unternehmensergebnis hängt nur zum Teil von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ab. Ob ein Unternehmen oder eine Abteilung erfolgreich ist, wird vielmehr in guten wie in schlechten Zeiten von den folgenden fünf Faktoren bestimmt: einer exzellenten Führung, einer guten Strategie, taktischen Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen, den richtigen Mitarbeitern und Glück. Die 5 Gebote exzellenter Führung beschreibt nachvollziehbar und praxisnah, wie Unternehmen, Geschäftsbereiche und Abteilungen nachhaltigen Erfolg erzielen.
Hans H. Hinterhuber stellt in seinem neuesten Werk fest: Das Unternehmensergebnis hängt nur zum Teil von den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ab. Ob ein Unternehmen oder eine Abteilung erfolgreich ist, wird vielmehr in guten wie in schlechten Zeiten von den folgenden fünf Faktoren bestimmt: einer exzellenten Führung, einer guten Strategie, taktischen Maßnahmen mit rasch spürbaren Wirkungen, den richtigen Mitarbeitern und Glück. Die 5 Gebote exzellenter Führung beschreibt nachvollziehbar und praxisnah, wie Unternehmen, Geschäftsbereiche und Abteilungen nachhaltigen Erfolg erzielen.