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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Diese Arbeit befasst sich mit der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung und un ter sucht deren Entwicklung im Hinblick auf den Sozialisationsprozess. Un ter dem Gesichtspunkt des Sozialisationsmodells von Daniel Charles Feldmann wird gezeigt, welche Möglichkeiten Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben, um den Prozess des Eintritts in ein Unternehmen für beide Seiten ge winn bring end zu gestalten. Zu nächst wird der Begriff der Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehung be trachtet und von anderen Beziehungsarten abgegrenzt. Dem folgend be schreibt die Arbeit den…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Diese Arbeit befasst sich mit der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung und un ter sucht deren Entwicklung im Hinblick auf den Sozialisationsprozess. Un ter dem Gesichtspunkt des Sozialisationsmodells von Daniel Charles Feldmann wird gezeigt, welche Möglichkeiten Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben, um den Prozess des Eintritts in ein Unternehmen für beide Seiten ge winn bring end zu gestalten. Zu nächst wird der Begriff der Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehung be trachtet und von anderen Beziehungsarten abgegrenzt. Dem folgend be schreibt die Arbeit den Sozialisationsprozess in drei Phasen und den Er geb niss en in seiner ursprünglichen Form. Dann werden die untersuchten Merk ma le der betrachteten Beziehung dem Modell gegenübergestellt werden. Es wer den Maßnahmen erläutert, die in den Sozialisationsprozess integriert wer den sollten, um eine produktive Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeit geber aufzubauen. Dieses Buch ist sowohl für Arbeitnehmer, wie auch für Arbeitgeber be stimmt, da beide Seiten einen wesentlichen Einfluss in dieser Problemstellung ha ben können.
Autorenporträt
Dipl.-Kff., Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg, Schwerpunkt Personalwesen.