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Diese Studie sollte die Auswirkungen des transformationalen Führungsstils, der organisatorischen Kommunikation und der Arbeitsdisziplin auf die Leistung der Mitarbeiter ermitteln. Gegenstand dieser Studie waren die Mitarbeiter von PT Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang - Süd-Sumatra, Indonesien. Diese Studie wurde mit 60 Befragten durchgeführt. Es wurden die Techniken der Datensammlung in der Bibliothek (Bibliotheksforschung) und der Feldforschung (Feldforschung) durch die Verteilung von Fragebögen verwendet. Die in dieser Studie verwendete Datenanalysetechnik ist das SEM-PLS-Analysetool…mehr

Produktbeschreibung
Diese Studie sollte die Auswirkungen des transformationalen Führungsstils, der organisatorischen Kommunikation und der Arbeitsdisziplin auf die Leistung der Mitarbeiter ermitteln. Gegenstand dieser Studie waren die Mitarbeiter von PT Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang - Süd-Sumatra, Indonesien. Diese Studie wurde mit 60 Befragten durchgeführt. Es wurden die Techniken der Datensammlung in der Bibliothek (Bibliotheksforschung) und der Feldforschung (Feldforschung) durch die Verteilung von Fragebögen verwendet. Die in dieser Studie verwendete Datenanalysetechnik ist das SEM-PLS-Analysetool Smart-PLS. Die Ergebnisse zeigen, dass die Variablen des transformationalen Führungsstils und der Arbeitsdisziplin die Leistung der Mitarbeiter von PT Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang-Südsumatra, Indonesien, beeinflussen. Die Variablen der organisatorischen Kommunikation hatten keinen Einfluss auf die Leistung der Mitarbeiter von PT Sri Aneka Karyatama (SAK) Palembang - Süd-Sumatra, Indonesien.
Autorenporträt
Christina Catur Widayati, SE, MM (Doktorandin), geboren am 14. Dezember 1973 in Prambanan, ist Dozentin im Studiengang S1 Management an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften, Universität Mercu Buana Jakarta. Nach seinem Abschluss an der staatlichen High School 1 im Jahr 1992 absolvierte er 1998 ein College und schloss 2011 den Master