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Verschiedene Studien haben sich mit dem Konzept der Belohnungs- und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter und deren Auswirkungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter befasst. Es wurde auch untersucht, wie diese Programme zur allgemeinen Verwirklichung der Unternehmensziele beitragen. Diese Studie wurde durchgeführt, um die Auswirkungen von Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen auf die Arbeitsleistung der Mitarbeiter der Kenyatta Universität zu ermitteln. Darüber hinaus wurde die Beziehung zwischen anderen Faktoren, die die Leistung beeinflussen (Arbeitsumfeld und Führungsstil), und…mehr

Produktbeschreibung
Verschiedene Studien haben sich mit dem Konzept der Belohnungs- und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter und deren Auswirkungen auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter befasst. Es wurde auch untersucht, wie diese Programme zur allgemeinen Verwirklichung der Unternehmensziele beitragen. Diese Studie wurde durchgeführt, um die Auswirkungen von Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen auf die Arbeitsleistung der Mitarbeiter der Kenyatta Universität zu ermitteln. Darüber hinaus wurde die Beziehung zwischen anderen Faktoren, die die Leistung beeinflussen (Arbeitsumfeld und Führungsstil), und der Leistung mit Hilfe der Antworten von Mitarbeitern des Hauptcampus der Kenyatta Universität, Nairobi, untersucht. Für die Untersuchung der Auswirkungen von Belohnung und Anerkennung auf die Leistung der Mitarbeiter der Kenyatta University wurde ein deskriptives Forschungsdesign verwendet.
Autorenporträt
Daniel Njoya Ndungu ist ein MBA-Absolvent der Kenyatta University, Kenia. "Die Auswirkungen von Belohnungen und Anerkennung auf die Leistung von Mitarbeitern in öffentlichen Bildungseinrichtungen: A Case of Kenyatta University, Kenya" ist eine seiner beispielhaften akademischen Arbeiten, die im Global Journal of Management and Business Research veröffentlicht wurden und online verfügbar sind.