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Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Fachbereich für Gesundheitsförderung, Sport & Sozialwirtschaft Zentrum für Management im Gesundheitswesen), Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade in turbulenten Zeiten ist es für eine Unternehmung wichtig flexibel, effizient und effektiv zu agieren. Es gibt laufend neue Methoden und Instrumente, die das unterstützen. Wobei die Fragen offen bleiben: Sind die Mitarbeiter den Veränderungen…mehr

Produktbeschreibung
Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung (Fachbereich für Gesundheitsförderung, Sport & Sozialwirtschaft Zentrum für Management im Gesundheitswesen), Veranstaltung: Arbeits- und Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Gerade in turbulenten Zeiten ist es für eine Unternehmung wichtig flexibel, effizient und effektiv zu agieren. Es gibt laufend neue Methoden und Instrumente, die das unterstützen. Wobei die Fragen offen bleiben: Sind die Mitarbeiter den Veränderungen gewachsen? Werden Sie ausreichend integriert und informiert um die an sie gestellten Anforderungen zu erfüllen? Denn nur wenn die Mitarbeiter ein Teil der Veränderung sind, kann daraus eine Zufriedenheit münden und die Organisation kann sich dieses Potenzial zunutze machen. Eine 360° Betrachtung mittels Umfrage bei Mitarbeitern, die Einschätzung der Vorgesetzten und die Beobachtung durch die Verfasserin lassen einen tiefen Einblick in die zwei vergleichenden Fertigungskonzepte der HYGBRA GmbH zu. Die Resultate sprechen für sich und die daraus erkannten Einflussfaktoren lassen sich für zukünftige Veränderungsprojekte effizient nutzen.
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