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Fusionen und Übernahmen haben sich zu einem umständlichen Unternehmensprojekt gewandelt, das Wachstum und Nachhaltigkeit für Organisationen ermöglicht. Fusionen und Übernahmen versuchen, durch die Zusammenlegung ihrer Aktiva und die Erweiterung der Marktreichweite durch synergistische Ideologien in Bezug auf die Marktanforderungen und die damit verbundene Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die zur Unterstützung der Anforderungen geeignet sind, Werte zu schaffen. Durch den Prozess der Fusionen und Übernahmen wird die Integration des Humankapitals, der Mitarbeiter, in die neu…mehr

Produktbeschreibung
Fusionen und Übernahmen haben sich zu einem umständlichen Unternehmensprojekt gewandelt, das Wachstum und Nachhaltigkeit für Organisationen ermöglicht. Fusionen und Übernahmen versuchen, durch die Zusammenlegung ihrer Aktiva und die Erweiterung der Marktreichweite durch synergistische Ideologien in Bezug auf die Marktanforderungen und die damit verbundene Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen, die zur Unterstützung der Anforderungen geeignet sind, Werte zu schaffen. Durch den Prozess der Fusionen und Übernahmen wird die Integration des Humankapitals, der Mitarbeiter, in die neu gegründete Organisation oft übersehen. Diese Forschung untersucht die Auswirkungen auf die Mitarbeiter während einer kürzlichen Fusion zwischen zwei der größten Telekommunikationsausrüstungsanbieter der Welt
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Autorenporträt
Nadir Attwarie ha estado en el panorama corporativo por cerca de 20 años, habiendo trabajado con compañías como Siemens Telecommunications, Nokia Siemens Networks, Ericsson, y como tal ha pasado por muchas Fusiones y Adquisiciones. Tiene un relato de primera mano de los desafíos, pruebas y tribulaciones experimentadas como empleado.