Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.
Christian T. Tonnesen analysiert, welche grundsätzlichen Möglichkeiten die Balanced Scorecard als Ansatz zur Steuerungsunterstützung des Personalmanagements bietet, und entwickelt auf dieser Basis ein Balanced-Scorecard-Modell für das kundenorientierte Personalmanagement.
Dr. Christian T. Tonnesen promovierte bei Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann am Institut für strategische Personalführung und Arbeitszeitgestaltung der Universität Stuttgart. Heute ist er Leiter Controlling bei einer großen Bank in Norddeutschland.
Inhaltsangabe
Forschungsstand zum Personalcontrolling Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling Konzeption einer Balanced Scorecard für das kundenorientierte Personalmanagement Übertragung des Modells in die Unternehmenspraxis
Forschungsstand zum Personalcontrolling Die Balanced Scorecard als ganzheitliches Konzept des Performance Measurement Die Transformation des Balanced Scorecard-Konzepts auf das Personalcontrolling Konzeption einer Balanced Scorecard für das kundenorientierte Personalmanagement Übertragung des Modells in die Unternehmenspraxis
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen: www.buecher.de/agb
Impressum
www.buecher.de ist ein Shop der buecher.de GmbH & Co. KG Bürgermeister-Wegele-Str. 12, 86167 Augsburg Amtsgericht Augsburg HRA 13309
