Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument - Habenicht, Uta
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Kennzahlen werden heute in nahezu jedem Unternehmen ermittelt und Monat für Monat der Geschäftsleitung vorgelegt. Aber wie aussagekräftig sind diese Kennzahlen? Lässt sich daran erkennen, ob gesetzte Ziele erreicht wurden? Dieses Buch gibt einen Überblick über die bekanntesten Kennzahlensysteme (mit dem Schwerpunkt Balanced Scorecard), deren Nutzen und Grenzen. Der Hauptteil ist die Erarbeitung einer Balanced Scorecard am Beipiel eines Unternehmens aus der Transport- und Logistikbranche. Das Buch richtet sich an Interessierte aus dem Bereich Controlling und Personen, die sich mit Kennzahlensystemen beschäftigen.…mehr

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Produktbeschreibung
Kennzahlen werden heute in nahezu jedem Unternehmen
ermittelt und Monat für Monat der Geschäftsleitung
vorgelegt. Aber wie aussagekräftig sind diese
Kennzahlen? Lässt sich daran erkennen, ob gesetzte
Ziele erreicht wurden?
Dieses Buch gibt einen Überblick über die
bekanntesten Kennzahlensysteme (mit dem Schwerpunkt
Balanced Scorecard), deren Nutzen und Grenzen. Der
Hauptteil ist die Erarbeitung einer Balanced
Scorecard am Beipiel eines Unternehmens aus der
Transport- und Logistikbranche.
Das Buch richtet sich an Interessierte aus dem
Bereich Controlling und Personen, die sich mit
Kennzahlensystemen beschäftigen.
Autorenporträt
Dipl.-Kff.: Studium der Betriebswirtschaft an derHochschule Harz in Wernigerode mit Schwerpunkt Umwelt- undLogistikmanagement sowie Marketing. Controller bei der Kühne +Nagel (AG&Co.) KG in Haiger.