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In der heutigen Zeit ist Arbeitsstress zu einer der häufigsten Krankheiten geworden und von großer Bedeutung für die Gesundheit von Menschen, Unternehmen und der Gesellschaft im Allgemeinen. In dieser nicht-experimentellen quantitativen Untersuchung mit einem methodischen Querschnittsdesign und Korrelationsniveau geht es darum, die Wahrnehmung der Mitarbeiter eines Logistikunternehmens (Blu Logistics) hinsichtlich der Bedeutung, die sie ihrer täglichen Arbeit geben, und der Strategien (noologische Ressourcen), die diese Menschen haben, um den Widrigkeiten zu begegnen, die jeden Tag bei ihrer…mehr

Produktbeschreibung
In der heutigen Zeit ist Arbeitsstress zu einer der häufigsten Krankheiten geworden und von großer Bedeutung für die Gesundheit von Menschen, Unternehmen und der Gesellschaft im Allgemeinen. In dieser nicht-experimentellen quantitativen Untersuchung mit einem methodischen Querschnittsdesign und Korrelationsniveau geht es darum, die Wahrnehmung der Mitarbeiter eines Logistikunternehmens (Blu Logistics) hinsichtlich der Bedeutung, die sie ihrer täglichen Arbeit geben, und der Strategien (noologische Ressourcen), die diese Menschen haben, um den Widrigkeiten zu begegnen, die jeden Tag bei ihrer Arbeitsleistung auftreten, zu ermitteln, Auf diese Weise werden die Ursachen analysiert, die bei den Mitarbeitern Stress auslösen, und gleichzeitig die Folgen, die diese Situation für die internen Prozesse des Unternehmens, für die Gesundheit der Mitarbeiter und für ihr Umfeld hat, sowie die verschiedenen vorhandenen Bewältigungsstrategien, um dieser heiklen Krankheit entgegenzuwirken und damit zur Verbesserung der Lebensqualität der Mitarbeiter beizutragen.
Autorenporträt
Spécialiste en psychologie de l'activité physique et du sport - Institut universitaire d'Envigado Psychologue membre du Collège colombien des psychologues et de la Société latino-américaine des étudiants en psychologie, avec des études et une expérience professionnelle de 4 ans dans le domaine organisationnel et de 2 ans dans le domaine du sport.