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Diplomarbeit aus dem Jahr 1998 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Hochschule Mittweida (FH) (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Notwendigkeit einer Liquiditätsplanung und -steuerung in ihrer Bedeutung für eine langfristige Unternehmenssicherung im Mittelstand darzulegen. Im Zusammenhang damit steht das Streben nach einer Verbesserung der Unternehmensführung, denn Zahlungsunfähigkeit, als Insolvenztatbestand, ist häufig die Folge von Schwachstellen in der betriebswirtschaftlichen Führung mittelständischer Unternehmen.
So fehlt es fast immer an einer betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung. Dadurch treten in vielen Fällen Verluste und vor allem Liquiditätsschwierigkeiten auf. Eine geringe Eigenkapitalausstattung sowie dadurch auftretende Finanzierungsprobleme belasten die Situation zusätzlich.
Die Insolvenzstatistiken sind geprägt von Unternehmen aus dem Mittelstand und haben bewiesen, daß diese Defizite im Management negative Konsequenzen für eine langfristige Unternehmenssicherung haben. Aus diesem Grund ist es wichtig, gezielt Maßnahmen zu ergreifen, die eine Verbesserung der Führung kleiner und mittlerer Unternehmen ermöglichen.
Mit der Erstellung einer Liquiditätsanalyse und eines Liquiditätsplanes sind Vorteile verbunden, die die jederzeitige Zahlungsfähigkeit gewährleisten und damit entscheidend zur Unternehmenssicherung beitragen können, denn die Zukunft des Wirtschaftsfaktors Mittelstand wird nicht allein von einer Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bestimmt, sondern es müssen vielmehr die Chancen in einer qualifizierteren Unternehmensführung gesehen werden.
Deshalb liegt das Ziel dieser Arbeit darin, dem vom Alltag beanspruchten mittelständischen Unternehmer eine Führungshilfe an die Hand zu geben, um dadurch Unternehmenskrisen vorzubeugen und somit das Insolvenzrisiko abzuschwächen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.ReferatI
II.VorwortII
III.InhaltsverzeichnisIII
IV.AbbildungsverzeichnisV
V.TabellenverzeichnisVII
VI.AbkürzungsverzeichnisVIII
1.Steigendes Insolvenzrisiko in der mittelständischen Wirtschaft1
1.1Ursachen für Unternehmenskrisen3
1.2Die Bedeutung der Eigenkapitalausstattung hinsichtlich der Liquiditätsproblematik7
1.3Liquidität - Voraussetzung für einen langfristigen Unternehmenserfolg11
2.Unternehmenssicherung durch Früherkennung von Liquiditätsproblemen14
2.1Jahresabschlußanalyse - Instrument zur Unternehmensbeurteilung14
2.1.1Rechnungswesen als Informations- und Entscheidungsgrundlage14
2.1.2Kennzahlen als Informationsträger20
2.1.3Analyseziel Liquidität23
2.2Liquiditätsanalyse am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens25
2.2.1Einblick in die Entwicklung von Vermögen, Kapital und Ertrag25
2.2.2Liquiditätsanalyse mit Bestandsgrößen34
2.2.3Liquiditätsanalyse mit Stromgrößen39
2.2.4Zusammenfassende Beurteilung der Liquiditätssituation46
2.3Kritische Würdigung der Kennzahlen47
2.4Kennzahlencheckliste49
3.Liquiditätssicherung als langfristiges Unternehmensziel51
3.1Finanz- und Liquiditätsplanung als zentrale Aufgaben des Liquiditätsmanagements51
3.1.1Ziele und Aufgaben51
3.1.2Instrumente zur Zielerreichung54
3.1.3Grundsätze der Liquiditätssicherung57
3.2Liquiditätsplan - Instrument zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit60
3.2.1Zielsetzung60
3.2.2Schritte einer Liquiditätsplanung und -steuerung61
3.3Maßnahmen zur Liquiditätssteuerung65
3.3.1Interne Verbesserungsmöglichkeiten65
3.3.2Liquiditätssteuerung bei Unterliquidität66
3.3.3Liquiditätssteuerung bei Überliquidität69
3.3.4Checkliste Liquiditätssteuerungsmaßnahmen70
3.4Liquiditätsplanung und -steuerung am ...
Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Notwendigkeit einer Liquiditätsplanung und -steuerung in ihrer Bedeutung für eine langfristige Unternehmenssicherung im Mittelstand darzulegen. Im Zusammenhang damit steht das Streben nach einer Verbesserung der Unternehmensführung, denn Zahlungsunfähigkeit, als Insolvenztatbestand, ist häufig die Folge von Schwachstellen in der betriebswirtschaftlichen Führung mittelständischer Unternehmen.
So fehlt es fast immer an einer betriebswirtschaftlichen Unternehmensplanung. Dadurch treten in vielen Fällen Verluste und vor allem Liquiditätsschwierigkeiten auf. Eine geringe Eigenkapitalausstattung sowie dadurch auftretende Finanzierungsprobleme belasten die Situation zusätzlich.
Die Insolvenzstatistiken sind geprägt von Unternehmen aus dem Mittelstand und haben bewiesen, daß diese Defizite im Management negative Konsequenzen für eine langfristige Unternehmenssicherung haben. Aus diesem Grund ist es wichtig, gezielt Maßnahmen zu ergreifen, die eine Verbesserung der Führung kleiner und mittlerer Unternehmen ermöglichen.
Mit der Erstellung einer Liquiditätsanalyse und eines Liquiditätsplanes sind Vorteile verbunden, die die jederzeitige Zahlungsfähigkeit gewährleisten und damit entscheidend zur Unternehmenssicherung beitragen können, denn die Zukunft des Wirtschaftsfaktors Mittelstand wird nicht allein von einer Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bestimmt, sondern es müssen vielmehr die Chancen in einer qualifizierteren Unternehmensführung gesehen werden.
Deshalb liegt das Ziel dieser Arbeit darin, dem vom Alltag beanspruchten mittelständischen Unternehmer eine Führungshilfe an die Hand zu geben, um dadurch Unternehmenskrisen vorzubeugen und somit das Insolvenzrisiko abzuschwächen.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
I.ReferatI
II.VorwortII
III.InhaltsverzeichnisIII
IV.AbbildungsverzeichnisV
V.TabellenverzeichnisVII
VI.AbkürzungsverzeichnisVIII
1.Steigendes Insolvenzrisiko in der mittelständischen Wirtschaft1
1.1Ursachen für Unternehmenskrisen3
1.2Die Bedeutung der Eigenkapitalausstattung hinsichtlich der Liquiditätsproblematik7
1.3Liquidität - Voraussetzung für einen langfristigen Unternehmenserfolg11
2.Unternehmenssicherung durch Früherkennung von Liquiditätsproblemen14
2.1Jahresabschlußanalyse - Instrument zur Unternehmensbeurteilung14
2.1.1Rechnungswesen als Informations- und Entscheidungsgrundlage14
2.1.2Kennzahlen als Informationsträger20
2.1.3Analyseziel Liquidität23
2.2Liquiditätsanalyse am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens25
2.2.1Einblick in die Entwicklung von Vermögen, Kapital und Ertrag25
2.2.2Liquiditätsanalyse mit Bestandsgrößen34
2.2.3Liquiditätsanalyse mit Stromgrößen39
2.2.4Zusammenfassende Beurteilung der Liquiditätssituation46
2.3Kritische Würdigung der Kennzahlen47
2.4Kennzahlencheckliste49
3.Liquiditätssicherung als langfristiges Unternehmensziel51
3.1Finanz- und Liquiditätsplanung als zentrale Aufgaben des Liquiditätsmanagements51
3.1.1Ziele und Aufgaben51
3.1.2Instrumente zur Zielerreichung54
3.1.3Grundsätze der Liquiditätssicherung57
3.2Liquiditätsplan - Instrument zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit60
3.2.1Zielsetzung60
3.2.2Schritte einer Liquiditätsplanung und -steuerung61
3.3Maßnahmen zur Liquiditätssteuerung65
3.3.1Interne Verbesserungsmöglichkeiten65
3.3.2Liquiditätssteuerung bei Unterliquidität66
3.3.3Liquiditätssteuerung bei Überliquidität69
3.3.4Checkliste Liquiditätssteuerungsmaßnahmen70
3.4Liquiditätsplanung und -steuerung am ...