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Mergers & Acquisitions stellen trotz wiederkehrender zyklischer Verlaufsformen eine beliebte Strategie des externen Wachstums für Unternehmungen dar. Allerdings ist angesichts wachsender Transaktionszahlen oftmals zu beobachten, dass lediglich die Eigentümer der akquirierten Unternehmungen überdurchschnittlich von Mergers & Acquisitions profitieren, während die Käuferunternehmungen häufig keine signifikant positiven Renten für ihre Aktionäre erzielen können. Polina Grill analysiert die Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen. Dabei…mehr

Produktbeschreibung
Mergers & Acquisitions stellen trotz wiederkehrender zyklischer Verlaufsformen eine beliebte Strategie des externen Wachstums für Unternehmungen dar. Allerdings ist angesichts wachsender Transaktionszahlen oftmals zu beobachten, dass lediglich die Eigentümer der akquirierten Unternehmungen überdurchschnittlich von Mergers & Acquisitions profitieren, während die Käuferunternehmungen häufig keine signifikant positiven Renten für ihre Aktionäre erzielen können. Polina Grill analysiert die Bedeutung strategisch wertvoller Ressourcen für erfolgreiche Mergers & Acquisitions-Entscheidungen. Dabei wird anhand einer empirischen Untersuchung die Frage geklärt, unter welchen Bedingungen Mergers & Acquisitions aus ressourcenbasierter Perspektive wertstiftend für die Aktionäre beider Unternehmungen sein können.
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Autorenporträt
Dr. Polina Grill promovierte bei Prof. Dr. Rudi Bresser am Lehrstuhl für Strategisches Management der Freien Universität Berlin. Polina Grill ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin.