Die Bedeutung von ethischen Konflikten für das Controlling - Grabe, Marc
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg (Controlling), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Schwerpunkt der Arbeit ist die Offenlegung der Problematik, welche sich aus den unterschiedlichen Interessenlagen der Manager und der Controller ergibt. Das Ziel der Arbeit ist es, den ethischen Bezug zur Controllingaufgabe herzustellen und die Konflikte aufzuzeigen, welche aus verschiedensten Gründen entstehen. Hauptaugenmerk wird auf moralisch bzw. ethisch bedingte Konflikte gelegt. Das Dilemma, in welchem sich Controller…mehr

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Produktbeschreibung
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universität der Bundeswehr München, Neubiberg (Controlling), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Schwerpunkt der Arbeit ist die Offenlegung der Problematik, welche sich aus den unterschiedlichen Interessenlagen der Manager und der Controller ergibt. Das Ziel der Arbeit ist es, den ethischen Bezug zur Controllingaufgabe herzustellen und die Konflikte aufzuzeigen, welche aus verschiedensten Gründen entstehen. Hauptaugenmerk wird auf moralisch bzw. ethisch bedingte Konflikte gelegt. Das Dilemma, in welchem sich Controller aufgrund ethischer Konflikte wiederfinden können, soll anschaulich anhand des Zusammenspiels der Diskursethik und der aktuellsten Controllingkonzeption dargestellt werden. , Abstract: In den letzen Jahren hat sich nicht nur die Intensität der Berichte, Interviews und umfassenden Studien bezüglich ethischen Verhaltens in der Wirtschaft stark gesteigert. Auch die Qualität derer hat zugenommen. Dies liegt mitunter an dem nicht ausreichend vorhandenen moralischen Fingerspitzengefühl der Manager in wichtigen, ihre Umwelt betreffenden Entscheidungen. Vor allem aber ist das Fehlverhalten Einzelner im Vorfeld der Finanzkrise ausschlaggebend, wodurch insbesondere die Manager der Unternehmen ins Visier öffentlicher Kritik geraten sind. Unzureichende Auffassungsgabe und mangelnde Integrität sind zwei Aspekte, welche in diesem Zusammenhang als Grund für erfolglose Unternehmensführung genannt werden. Wirtschaftswissenschaftler sind sich jedoch einig, dass ihnen nicht die Gesamtschuld angelastet werden darf. Auch unterstützenden und zuarbeitenden Unternehmensbereichen muss die Frage nach hinreichender Aufgabenerfüllung gestellt werden. Die Entscheidungen der Manager hatten also zur Folge, dass auch die Handlungen der Controller hinterfragt werden. Beurteilen sie die Managemententscheidungen kritisch bzgl. ihrer Nachhaltigkeit bzw. zweifeln sie die Entscheidungen aus den Chefetagen an? Entsprechen die Grundlagen der Entscheidungen, welche sie aufgrund von Analysen und Berechnungen bereitstellen, dem moralischen Verständnis? Eine Studie der Otto Beisheim School of Management ergab, dass in der heutigen Zeit das Handeln des Managements weniger Rücksicht auf ethische Standpunkte nimmt als noch vor einem Jahrzehnt.Demgegenüber behauptet Prof. Dr. Götz Werner, Gründer der dm-drogerie markt GmbH + Co. KG: Auch ein Unternehmer selbst muss heute, entgegen einer gängigen Auffassung, lupenreiner Altruist sein. Denn je mehr er sich dem Kunden zuwendet und seinen Egoismus ausblendet, desto besser wird das Unternehmen funktionieren und sich entwickeln . Somit sind Controller gefragter denn je. Vor allem wenn es darum geht, bei wichtigen Entscheidungen abzuwägen, inwieweit diese negative wie auch positive Konsequenzen für die Umwelt des Unternehmens hervorrufen. Doch hier treten erste Probleme auf. Hierzu zählt bspw. die Controllingaufgabe, welche noch nicht vollends geklärt ist. In vielen Unternehmen nehmen Controller unterschiedlichste Aufgaben wahr. Des Weiteren ist auch das ethische Verständnis der Controller hinsichtlich der zukünftigen Anforderungen nicht ausreichend.Grund hierfür ist auch die mangelhafte Einbindung ethischer Aspekte in deren Ausbildung!
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