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Das, was über den P-O Fit bekannt ist, stammt größtenteils aus der Forschung, die in Wirtschaftsunternehmen durchgeführt wurde. In dieser qualitativen Fallstudie wurde untersucht, inwieweit Personalberatungsunternehmen, die sich auf die Suche nach Präsidenten im Hochschulbereich spezialisiert haben, das Konzept und die Merkmale von P-O Fit, einschließlich der Komponenten der Organisationskultur, im Auswahlprozess von Präsidenten öffentlicher und privater Hochschulen und Universitäten berücksichtigen und anwenden. Die Studie brachte drei wesentliche Erkenntnisse im Prozess der Personalberatung…mehr

Produktbeschreibung
Das, was über den P-O Fit bekannt ist, stammt größtenteils aus der Forschung, die in Wirtschaftsunternehmen durchgeführt wurde. In dieser qualitativen Fallstudie wurde untersucht, inwieweit Personalberatungsunternehmen, die sich auf die Suche nach Präsidenten im Hochschulbereich spezialisiert haben, das Konzept und die Merkmale von P-O Fit, einschließlich der Komponenten der Organisationskultur, im Auswahlprozess von Präsidenten öffentlicher und privater Hochschulen und Universitäten berücksichtigen und anwenden. Die Studie brachte drei wesentliche Erkenntnisse im Prozess der Personalberatung zutage: sich verschiebende Rollengrenzen, traditionelle Rollenerwartungen und traditionsbedingte Einschränkungen.
Autorenporträt
A devoção da vida profissional do autor é ajudar a construir uma cultura que inspire o envolvimento dos funcionários e a lealdade dos clientes. O Dr. Turpin é um executivo empresarial de sucesso (e professor adjunto) com mais de 30 anos de experiência bem sucedida na 'resolução de problemas organizacionais', 'liderança que inspira', e 'comunicação destemida'.