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Best Fit statt nur Best Practice
Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
warum es bei der Strategieentwicklung auf Konsistenz ankommt
welche Grundtypen von HR-Strategien es gibt
wie Sie die HR-Kernstrategie Ihres Unternehmens festlegen
wie Sie mithilfe des DEDIND-Modells personalstrategische Handlungsfelder ermitteln
wie Sie konkrete HR-Maßnahmen definieren und priorisieren
wie Sie ein strategisches HR-Portfolio entwickeln
Die Zielgruppe
Das Buch richtet sich an alle, die beruflich oder im Rahmen ihrer Ausbildung mit strategischem Personalmanagement befasst sind. HR-Profis bietet es neue Impulse und Bezugspunkte. Einsteiger erhalten wertvolle Tipps für die Umsetzung.
Der Autor
Prof. Dr. Gery Bruederlin , MBA, ist ein HR-Fachmann mit langjähriger Praxiserfahrung. Bei der UBS AG führte er weltweit verschiedene HR-Bereiche, unter anderem als Konzernpersonalchef. Seit 2013 leitet er den renommierten Master-Studiengang "Human Resource Management" an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Als Dozent, Unternehmensberater und Autor konzentriert er sich auf strategisches Personalmanagement sowie auf die Internationalisierung und digitale Transformation von HR-Abteilungen.
Mehr zum Thema HR-Strategie erfahren Sie auch auf www.personalwirtschaft.de .
Unternehmen brauchen eine passgenaue HR-Strategie, um ihre Personalabteilung bestmöglich aufzustellen. Dieses Grundlagenwerk begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Strategieprozess, von der Ist-Analyse bis hin zur HR-Roadmap. Es erklärt Konzepte, Methoden und Instrumente – veranschaulicht durch zahlreiche Praxisbeispiele und Grafiken. Sie erfahren:
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Der Autor
Prof. Dr. Gery Bruederlin , MBA, ist ein HR-Fachmann mit langjähriger Praxiserfahrung. Bei der UBS AG führte er weltweit verschiedene HR-Bereiche, unter anderem als Konzernpersonalchef. Seit 2013 leitet er den renommierten Master-Studiengang "Human Resource Management" an der Fachhochschule Nordwestschweiz. Als Dozent, Unternehmensberater und Autor konzentriert er sich auf strategisches Personalmanagement sowie auf die Internationalisierung und digitale Transformation von HR-Abteilungen.
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