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Der Zweck der Studie war es, die Praxis der Planung und Umsetzung des öffentlichen Auftragswesens (PPI) in Äthiopien zu bewerten, im Falle des öffentlichen Auftragswesens und des Dienstes für die Entsorgung von Eigentum. Die wichtigsten Ergebnisse zeigen, dass die Kapazitäten für die Durchführung der Bedarfsermittlung, die Beschreibung des Bedarfs und die verspätete Einreichung von Anforderungen begrenzt sind, dass die Personalausstattung der Beschaffungsabteilung in Bezug auf die Anzahl und die erforderlichen Fähigkeiten unzureichend ist, dass die Qualität der Ausbildung für die Planung und…mehr

Produktbeschreibung
Der Zweck der Studie war es, die Praxis der Planung und Umsetzung des öffentlichen Auftragswesens (PPI) in Äthiopien zu bewerten, im Falle des öffentlichen Auftragswesens und des Dienstes für die Entsorgung von Eigentum. Die wichtigsten Ergebnisse zeigen, dass die Kapazitäten für die Durchführung der Bedarfsermittlung, die Beschreibung des Bedarfs und die verspätete Einreichung von Anforderungen begrenzt sind, dass die Personalausstattung der Beschaffungsabteilung in Bezug auf die Anzahl und die erforderlichen Fähigkeiten unzureichend ist, dass die Qualität der Ausbildung für die Planung und die Vorbereitung der Beschaffungsdokumente in jeder Phase begrenzt ist, dass das Verfahren zur Überprüfung der von den öffentlichen Auftraggebern eingereichten Anforderungen unzureichend ist, dass die Bekanntgabe des jährlichen Beschaffungsplans nicht praktiziert wird, dass die Kapazitäten für die Durchführung von Marktuntersuchungen, für die Kalkulation und Planung von Beschaffungsaktivitäten, für das Vertragsmanagement und die Überwachung begrenzt sind: Durchführung von Marktuntersuchungen, Kostenkalkulation und Zeitplanung von Beschaffungsaktivitäten, Vertragsmanagement und Überwachung; Mangel und Fluktuation von qualifizierten Fachkräften, mangelnder Einsatz von PP als Management- und Überwachungsinstrumente.
Autorenporträt
Abera Gelgelu è nato e ha studiato in Etiopia. Ha conseguito una laurea presso l'Università di Hawassa in gestione aziendale (Distinction) e un master in MPMP presso l'AAU. Ha esperienza di lavoro nel settore della microfinanza (Sidama MFI) da livello junior a senior. Attualmente lavora come responsabile del team di approvvigionamento e specialista presso il MoFEC.