Die Bindungsformel
Wie Sie die Naturgesetze des gemeinsamen Handelns erfolgreich anwenden
Mitarbeit: Schnabel, Andreas
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Von der Natur für die Führungspraxis lernen
This text focuses on key aspects of this field, including the stability analysis, stabilization, control design, and filtering of various time-delay systems. And it presents the material through the free-weighting matrix approach and uses various examples.
This text focuses on key aspects of this field, including the stability analysis, stabilization, control design, and filtering of various time-delay systems. And it presents the material through the free-weighting matrix approach and uses various examples.
Von der Natur für die Führungspraxis lernen
Das Buch zeigt auf, wie sich mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die "weichen" Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persönliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den "harten" sozialen Regeln des gemeinsamen Handelns erfolgbringend verschränken.
Aus dem Inhalt:
1. Das Gefühl der Bindungslosigkeit: Ein unbekanntes Wachstumshemmnis
2. Die neue Aufgabe des Managements: Wirtschaftlicher Erfolg durch zwischenmenschliche Bindung
3. Das soziale Naturgesetz: Bindung ist ein Trieb
4. Die andere Seite der Medaille: Lob der Aggression
5. Die Bindungsformel: Wie Beziehungen funktionieren und das gemeinsame Handeln gelingt
6. Die Anwendung in der Führungspraxis:
--Beziehungen beurteilen
--Mitarbeiter integrieren
--Bindungen aufbauen und pflegen
--Systematisch echte Teams entwickeln
Zielgruppe:
Führungskräfte, Unternehmensleiter
Manager aus Industrie, Wirtschaft und Verwaltung
Das Buch zeigt auf, wie sich mit Erkenntnissen der Evolutionsbiologie die "weichen" Verhaltensfaktoren wie Sympathie, persönliches Kennen und gegenseitiges Vertrauen mit den "harten" sozialen Regeln des gemeinsamen Handelns erfolgbringend verschränken.
Aus dem Inhalt:
1. Das Gefühl der Bindungslosigkeit: Ein unbekanntes Wachstumshemmnis
2. Die neue Aufgabe des Managements: Wirtschaftlicher Erfolg durch zwischenmenschliche Bindung
3. Das soziale Naturgesetz: Bindung ist ein Trieb
4. Die andere Seite der Medaille: Lob der Aggression
5. Die Bindungsformel: Wie Beziehungen funktionieren und das gemeinsame Handeln gelingt
6. Die Anwendung in der Führungspraxis:
--Beziehungen beurteilen
--Mitarbeiter integrieren
--Bindungen aufbauen und pflegen
--Systematisch echte Teams entwickeln
Zielgruppe:
Führungskräfte, Unternehmensleiter
Manager aus Industrie, Wirtschaft und Verwaltung
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