Die Branchenstrukturanalyse nach Porter. Das Beispiel der VW AG - Groß, Stefan
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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands (Strategisches Management und nachhaltige Unternehmensführung), Veranstaltung: Strategisches Management und nachhaltige Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Automobilbranche, insbesondere die VW AG, auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit hin zu untersuchen. Auf diese Weise kann die Profitabilität dieser Branche beurteilt werden. Dabei soll besonders auf die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neuer Wettbewerber…mehr

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Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,3, Fachhochschule des Mittelstands (Strategisches Management und nachhaltige Unternehmensführung), Veranstaltung: Strategisches Management und nachhaltige Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Automobilbranche, insbesondere die VW AG, auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit hin zu untersuchen. Auf diese Weise kann die Profitabilität dieser Branche beurteilt werden. Dabei soll besonders auf die Bedrohung durch Ersatzprodukte und neuer Wettbewerber eingegangen werden. Hierzu werden zunächst die theoretischen Grundlagen beschrieben, sodass eine Branchenstrukturanalyse auf die Automobilbranche angewandt werden kann. Anschließend werden Porter's Five Forces anhand der VW AG analysiert.
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