Andere Kunden interessierten sich auch für
![Dem Kunden auf der Spur. Systematische Einführung von Customer Experience Management]( "Dem Kunden auf der Spur. Systematische Einführung von Customer Experience Management")
Dem Kunden auf der Spur. Systematische Einführung von Customer Experience Management15,99 €![Chancen und Risiken für den Onlinehandel mit Brillen]( "Chancen und Risiken für den Onlinehandel mit Brillen")
Chancen und Risiken für den Onlinehandel mit Brillen42,95 €![Internationale Perspektiven des Social Entrepreneurship]( "Internationale Perspektiven des Social Entrepreneurship")
Internationale Perspektiven des Social Entrepreneurship42,95 €![Social entrepreneurial success factors in Sub-Saharan Africa. Which factors help social enterprises to scale successfully and foster sustainable development?]( "Social entrepreneurial success factors in Sub-Saharan Africa. Which factors help social enterprises to scale successfully and foster sustainable development?")
Social entrepreneurial success factors in Sub-Saharan Africa. Which factors help social enterprises to scale successfully and foster sustainable development?17,95 €![How to start up business in Malaysia. Negotiation, communication and etiquette]( "How to start up business in Malaysia. Negotiation, communication and etiquette")
How to start up business in Malaysia. Negotiation, communication and etiquette18,95 €![Social Entrepreneurship in Deutschland. Ein Modell für die Zukunft?]( "Social Entrepreneurship in Deutschland. Ein Modell für die Zukunft?")
Social Entrepreneurship in Deutschland. Ein Modell für die Zukunft?27,95 €![Social Entrepreneurship in China]( "Social Entrepreneurship in China")
Social Entrepreneurship in China27,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Marktforschung, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit zielt darauf ab, die erlernten, theoretischen Erkenntnisse durch eigenständige Überlegungen anhand einer Case Study zu E-Commerce zu reflektieren. Die Aufgabenstellung bezieht sich auf das Unternehmen missfrieda.com, das ausschließlich über einen Online-Shop Kleidung für Neugeborene (bis 3 Monate) und Babys (bis 24 Monate) vertreibt. Einleitend wird das Unternehmen missfrida.com vorgestellt und erklärt, in welchem Zusammenhang es mit der von den Vereinten Nationen verabschiedeten "Agenda 2030 for Sustainable Development" und den in dieser festgeschriebenen Sustainable Development Goals (SDGs) steht. Anhand der Arbeitsdefinition von Vandor et al. werden die vier Definitionskriterien von Social Business vorgestellt und der Unterschied zu der in den letzten Jahren zunehmend zweckentfremdeten Idee der Corporate Social Repsonsability (CSR) bzw. Corporate Citizenship (CC) - Stichwort "Greenwashing" - dargestellt. Entlang zweier konstruierter Kundenreisen (Customer Journey) wird der kaufverhaltensspezifische Unterschied zwischen Online-Handel und stationärem Handel, ebenso wie die unterschiedlichen direkten und indirekten Touchpoints aufgezeigt. Die Rolle des Einzelhandels als wichtiger Wirtschaftszweig und die wachsende Bedeutung des Online-Handels werden anhand aktueller Studien für Österreich dargelegt. Da die Auswahl des Betriebstyps eines Unternehmens eine grundlegende Entscheidung ist, die wesentliche Auswirkungen auf die Konkurrenzfähigkeit hat, werden die einzelnen Betriebs- und Vertriebstypen vorgestellt. Der Wandel der einzelnen Betriebstypen wird durch die Vorstellung der vier Stufen des Konzept "Wheel of Retailing" von Malcom McNair illustriert. Abschließend werden neben unterschiedlichen E-Ordering-Lösungen, auch aktuelle Entwicklungen etwa in Bezug auf die Partnerschaft von Shopify und Facebook - Stichwort: Facebook Shop Initiative und Libra Association - vorgestellt.