Die Einführung einer DevOps-Managementkultur in einem öffentlichen Krankenhaus - F. M. Malvezzi, Renato
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Das Ziel dieser Studie war es, die Technologien und Werkzeuge der DevOps-Welt zu analysieren, ihre Bedeutung für die Einführung einer DevOps-Kultur in der Verwaltung eines IT-Bereichs in einem öffentlichen Krankenhaus zu verstehen und die in einem realen Szenario erzielten Ergebnisse zu bewerten. Zu den Autoren, die für den konzeptionellen Aufbau dieser Arbeit recherchiert wurden, gehören HTTERMANN, M. (2012), FOWLER, M. (2006), PEREIRA, J. A. D. (2013), CALLANAN, M. (2016) und FARLEY, D. (2012). Die verwendete Methodik war eine erklärende Forschung mit einer bibliografischen Erhebung und…mehr

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Produktbeschreibung
Das Ziel dieser Studie war es, die Technologien und Werkzeuge der DevOps-Welt zu analysieren, ihre Bedeutung für die Einführung einer DevOps-Kultur in der Verwaltung eines IT-Bereichs in einem öffentlichen Krankenhaus zu verstehen und die in einem realen Szenario erzielten Ergebnisse zu bewerten. Zu den Autoren, die für den konzeptionellen Aufbau dieser Arbeit recherchiert wurden, gehören HTTERMANN, M. (2012), FOWLER, M. (2006), PEREIRA, J. A. D. (2013), CALLANAN, M. (2016) und FARLEY, D. (2012). Die verwendete Methodik war eine erklärende Forschung mit einer bibliografischen Erhebung und einem Erfahrungsbericht als Datenerhebung. Die wichtigste Schlussfolgerung ist, dass es durch die Einführung einer DevOps-Kultur und die Verwendung der richtigen Tools möglich ist, positive Ergebnisse zu erzielen und den IT-Bereich einer Organisation zu professionalisieren und zu modernisieren.
Autorenporträt
Erfahrener Systementwickler, DevOps und Teamleiter mit nachweislicher Erfahrung im Krankenhaus- und Gesundheitssektor. Erfahren in Java Server Pages (JSP), Scrum, GWT, SQL und Oracle-Datenbank. Ingenieur mit einem Master-Abschluss in Künstlicher Intelligenz von der Päpstlichen Katholischen Universität von Rio Grande do Sul.