Erfolgreich von Anfang an!
Wer als Führungskraft in einer neuen Position bestehen will, muss in den ersten drei Monaten weit mehr leisten, als nur sein Aufgabengebiet kennen zu lernen: Er muss so rasch wie möglich Entscheidungen treffen und Impulse setzen, die für sein Unternehmen Erträge schaffen.
Watkins gibt Managern aller Ebenen einen Zehn-Punkte- Plan an die Hand, der sofort die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg legt. Er zeigt, wie man die Situation des neuen Unternehmens mit allen Herausforderungen und Chancen analysiert, wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und herausfindet, wo man in der neuen Position besonders verwundbar ist, wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt und ein Netzwerk von Unterstützern aufbaut, wie man die richtigen Prioritäten setzt und mit ersten Erfolgen wichtige Signale gibt.
Wer als Führungskraft in einer neuen Position bestehen will, muss in den ersten drei Monaten weit mehr leisten, als nur sein Aufgabengebiet kennen zu lernen: Er muss so rasch wie möglich Entscheidungen treffen und Impulse setzen, die für sein Unternehmen Erträge schaffen.
Watkins gibt Managern aller Ebenen einen Zehn-Punkte- Plan an die Hand, der sofort die strategische Grundlage für langfristigen Erfolg legt. Er zeigt, wie man die Situation des neuen Unternehmens mit allen Herausforderungen und Chancen analysiert, wie man die eigenen Stärken und Schwächen erkennt und herausfindet, wo man in der neuen Position besonders verwundbar ist, wie man ein schlagkräftiges Team zusammenstellt und ein Netzwerk von Unterstützern aufbaut, wie man die richtigen Prioritäten setzt und mit ersten Erfolgen wichtige Signale gibt.
Handbuch für Führungskräfte "Ein Schlüssel für den langfristigen eigenen Erfolg und den Ertrag, den der dem Unternehmen bringt." (Werben & Verkaufen, 25.02.2007) Die entscheidenden 90 Tage "Für die ersten drei Monate in einer neuen Führungsposition hat Michael Watkins einen hervorragenden Ratgeber, einen 'Routenplaner' geschrieben, der nicht nur klar strukturiert, sondern auch kurzweilig zu lesen ist." (Wirtschaftswoche, 23.03.2007) Ganz oben "Ein Arbeitsbuch, das systematisch alle Aspekte der Jobsicherung beschreibt." (Harvard Business Manager, 02.04.2007)