Brun-Hagen Hennerkes

Die Familie und ihr Unternehmen

Strategie, Liquidität, Kontrolle

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Die meisten Familienunternehmer wünschen, dass sowohl die Führung wie auch die Anteile an ihrem Unternehmen in Familienhand bleiben. Brun-Hagen Hennerkes zeigt in diesem Grundlagenbuch, wie Familienunternehmen erfolgreich geführt und abgesichert werden. Er weist dem Unternehmen einen sicheren Weg durch die immer komplexeren Strukturen, Finanzierungsmodelle, Steuerersparnismodelle und Nachfolgekonzepte.

Produktdetails

• Verlag: Campus Verlag
• 2. Auflage
• Seitenzahl: 450
• Deutsch
• Abmessung: 235mm
• Gewicht: 876g
• ISBN-13: 9783593375625
• ISBN-10: 3593375621
• Artikelnr.: 12737962

Autorenporträt

Brun-Hagen Hennerkes ist Rechtsanwalt und seit 30 Jahren führender Experte bei der Beratung von Familienunternehmen in Europa. An der Universität Stuttgart lehrt er Unternehmenssteuerrecht.

Inhaltsangabe

Inhalt

Vorwort 9

1. Das Familienunternehmen im Wandel der Zeit 11

Max Müller - ein Beispiel, das für viele steht 12

Ein kurzer Blick in die Geschichte 14

Familienunternehmen - Bedeutung und Probleme 16

Die volkswirtschaftliche Dimension 19

Vier existenzielle Herausforderungen für die Zukunft 23

Eine neue Initiatve 26

2. Das Fundament ist die Familie 28

Die Persönlichkeit des Unternehmers 28

Der Einfluss der Familie 32

-Die Familie in der Entwicklung 43

Generationenkonflikt und Wertewandel 45

-Ganzheitliche Familienstrategie 49

Streit als der größte Wertvernichter 58

3. Die Verankerung von Familie und Unternehmen im Recht 67

Die Bedeutung der Rechtsform 67
-Der Gesellschaftsvertrag als Magna Charta des Familienunternehmens 96

Die Ehe als Grundlage für unternehmerischen Erfolg 108

-Zusammenleben ohne Eheschließung 117

Eingetragene Lebenspartnerschaft 119

4. -Die interne Nachfolge - der wichtigste Garant für Kontinuität 123

Die heutige Situation 123

Das Erbrecht - ein Grundpfeiler unserer Eigentumsordnung 131

Die Erbschaftsbesteuerung - eine schwierige Hürde 147

Die vorweggenommene Erbfolge als Ausweg aus der Steuerfalle 150

-Minderjährige und kranke Kinder 153

Ohne Versorgung der Senioren geht es nicht 161

-Lang dauernde Handlungsunfähigkeit vor dem Tode 164

Punkte, die man leicht vergisst 173

5. -Unternehmensfortführung durch Dritte 175

Die Geschäftsführung durch fremde Dritte 175

Risiken der Testamentsvollstreckung 192

Die Stiftung - eine realistische Gestaltungsalternative 202

Der Verkauf des Familienunternehmens 215

6. Die Sicherung des Privatvermögens 236

Die Ausgangssituation 236

Anforderungen an die Vermögensverwaltung 239

Das Family Office - ein neuer Weg 250
7. -Führung und Beratung 255

Corporate Governance - was ist das eigentlich? 255

Der Beirat als Beratungs- und Kontrollinstanz 266

Die wichtigsten Berater des Unternehmers 281

8. Unternehmerische Risiken erkennen und bewältigen 307

-Rechnungswesen und Bilanzierung als Grundlage der Risikoerkennung 307

Controlling als Steuerungsinstrument 318

Die Versicherung betrieblicher und privater Risiken 324

Chancen und Risiken der Globalisierung 328

-Datensicherheit als Kernvoraussetzung der Zukunftsfähigkeit 332

Erneuerung der Ertragskraft durch Restrukturierung 335

Die Insolvenz als Haftungsfalle für die Geschäftsführung 350

9. Die Finanzierung des Familienunternehmens - eine Achillesferse 355

Liquidität und Kapital - bedrohliche Engpässe 355

Der klassische Bankkredit als Auslaufmodell? 357

Die Finanzierung über den Kapitalmarkt - Lösung oder Irrweg? 368

Börsengang und Abschied von der Börse 372

Mitarbeiterbeteiligung 377

10. Das Familienunternehmen im Steuerrecht 380

Grundlagen zum Verständnis 380

Der Betriebsprüfer als staatlicher Kontrolleur 388

Die verbindliche Zusage - ein Weg zu mehr Sicherheit 395
Selbstanzeige und Steueramnestie 396

Was tun, wenn die Steuerfahndung kommt? 399

Die Verständigung im Strafprozess - wenig bekannt, aber zweckmäßig 402

Die Verlegung von Vermögen und Betrieb in steuergünstige Länder 406

11. Der Auftritt in der Öffentlichkeit 415

Lobby tut Not 415

Öffentlichkeitsarbeit ist kein Luxus 420

12. Zum Ausklag 433

Max Müller kann geholfen werden 433

Handlungsempfehlung für den mutigen Familienunternehmer 435

Literaturempfehlungen 439

Danksagung 440

Sachregister 442

Register der Personen- und Firmennamen 447

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 10.10.2004

Die Sorgen des Patriarchen

Max Müller stammt aus Ostwestfalen und hat aus dem großväterlichen Schreinerbetrieb ein florierendes Fensterunternehmen aufgebaut. Nun, da die Nachfolge geregelt werden muß, sorgt er sich um den Fortbestand seines Lebenswerks. Max Müller, der Name läßt es erahnen, steht für die Probleme des typischen Mittelständlers. Autor Brun-Hagen Hennerkes weiß aus eigener dreißigjähriger Berufserfahrung, worüber er schreibt. Mandanten des Unternehmensberaters sind ausschließlich mittelständische Unternehmen vom Typ Max Müller. Wie ihnen geholfen wird, verschweigt Hennerkes nicht - und gibt darüber hinaus allgemeine Handlungsempfehlungen für den mutigen Familienunternehmer in schwieriger Zeit.

hpe.

Brun-Hagen Hennerkes: Die Familie und ihr Unternehmen. Campus-Verlag, 58 [Euro]

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Perlentaucher-Notiz zur F.A.Z.-Rezension

Recht nützlich findet Rezensent Jürgen Dunsch diesen Leitfaden für Familienunternehmen, der "betriebliche Einsichten, praktische Ratschläge und Lesevergnügen" auf "gelungene Weise" verbindet. Als Anwalt, Berater und Publizist verfolge Brun-Hagen Hennerkes seit drei Jahrzehnten Fragen des Familienunternehmens, berichtet Dunsch. Kein Wunder also, dass der Autor in den mittelständischen Familienunternehmen die den Kapitalgesellschaften überlegene Unternehmensform sieht. Fehler der Familienunternehmen entdecke Hennerkes vor allem in den Nachfolgeregelungen. Kritisch gehe er mit den Banken ins Gericht, kritisch sehe er auch die in Mode gekommene Eigenkapitalzufuhr über außenstehende Investoren. Insgesamt biete Hennerkes eine "Fülle konzentriert aufbereiteter Empfehlungen" sowie viele "praktische Erfahrungen", mit denen er seine Thesen untermauere, lobt Dunsch. So gewinne auch der Leser ohne Spezialwissen einen Überblick über die vielen Anforderungen, denen ein Unternehmer heute gegenüberstehe - von Steuerfragen über die Datenverarbeitung bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit.

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