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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, ein Bündel geeigneter Change-Management Maßnahmen zu erarbeiten, um den Veränderungsprozess der Flexibilisierung der Arbeit zu unterstützen. Der Fokus liegt dabei auf dem geplanten Veränderungsvorhaben, indem flexible Arbeitsformen in der räumlichen und zeitlichen Dimension sowie in der Zusammensetzung der Teams implementiert werden. Dazu gehören beispielsweise die Arbeit im Homeoffice, Gleit-/Teilzeitmodelle oder die Entstehung virtueller Teams, unabhängig vom Arbeitsort. Für die erfolgreiche Implementierung solcher Vorhaben im Unternehmen sollen die vorgestellten Instrumente und Maßnahme die Grundlage bilden. Ein solches Projekt ist immer mit diversen Herausforderungen verbunden. Lösungsmöglichkeiten sollen verdeutlichen, in welcher Form die beschriebenen Maßnahmen zur Bewältigung der Schwierigkeiten beitragen.
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