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Die Berücksichtigung der Vielfalt der Humanressourcen, einschließlich der Unterschiede zwischen den Generationen, ist notwendig, um ein geeignetes Umfeld für die Entwicklung der Mitarbeiter zu schaffen. Daher sollte den Beziehungen zwischen den Generationen und den damit verbundenen Personalstrategien besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Auf diese Weise ist das Thema dieses Kapitels in der ersten Phase die Einführung der Generationen und die Identifizierung der Unterschiede, die in den Verhaltensmerkmalen der Individuen jeder Generation zu beobachten sind. In der zweiten Phase wird in Anbetracht des Vorhandenseins verschiedener Generationen von Belegschaften in Organisationen untersucht, ob Generationenunterschiede einen signifikanten Einfluss auf die Variablen des Organisationsverhaltens in Organisationen haben, und wenn ja, wie und wie stark dieser Einfluss sein wird.